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正版新书]创新创业基础——理论与实践杜宏博,谭韬 编9787303300
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"第一章 了解创新与激发创意/
第一节 探索创新/
一、创新概念解析/
二、创新时代的背景/
三、创新趋势与机遇/
四、构建创新生态系统与创新链条/
五、创新思维/
第二节 强化创意训练/
一、“头脑风暴”探究/
二、创意激发与训练方法/
三、小结/
第二章 新产品开发/
第一节 新产品开发的创意/
一、新产品开发的意义/
二、新产品开发的流程/
三、新产品开发创意来源的获取/
四、新产品开发创意的商业分析/
第二节 新产品开发的战略管理/
一、新产品开发战略概述/
二、新产品开发战略形成/
三、新产品开发战略类型/
四、新产品开发大纲/
第三节 新产品市场化策略/
一、新产品品牌策略/
二、新产品沟通策略/
三、新产品包装策略/
四、新产品价格策略/
五、新产品渠道策略/
第四节 新产品的知识产权保护/
一、创新保护的必要性/
二、知识产权概论/
三、专利/
四、著作权/
第三章 创业团队与创业机会/
第一节 理解创业者与构建创业团队/
一、创业者角色与特质/
二、构建有效创业团队/
第二节 发现与评估创业机会/
一、寻找创业机会/
二、评估创业机会/
三、创业资源管理/
第三节 应对创业风险/
一、创业风险的含义及来源/
二、创业风险的类型/
三、有效应对创业风险的策略/
四、项目失败与成长/
第四章 文创产业与创新实践/
第一节 文化创意产业概述/
一、相关概念/
二、文化创意产业的特征/
三、文化创意产业生态系统的内涵/
四、文化创意产业生态系统的运行机制/
第二节 文化创意产品的价值内涵/
一、一般产品分析/
二、文化创意产品分析/
三、文化创意产品价值的开发和运作系统/
第三节 文创企业商业模式的创新实践/
一、商业模式的概念/
二、文化创意产业的商业模式/
三、文化创意产业的典型商业模式/
第五章 如何创办新企业/
第一节 新企业创办的前期准备/
一、创立企业的条件/
二、设立新企业的前期准备/
三、创业者必须了解的企业常识/
第二节 新企业的创办/
一、企业设立方式的选择/
二、企业组织形式的选择/
三、企业注册流程/
四、公司选址的策略和方法/
第三节 新企业的生存管理/
一、新企业生存管理的特殊性/
二、新创企业生存法则/
第六章 创业资源的获取与融资/
第一节 创业资源的理解与获取途径/
一、创业资源的内涵与分类/
二、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用/
三、创业资源获取的途径/
第二节 创业资源的整合与利用/
一、创业资源的获取和整合/
二、创造性地利用创业资源/
三、创业融资的选择策略/
第三节 创业融资的渠道与认知/
一、认识融资/
二、创业融资渠道/"
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