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正版新书]绩效管理 理论、体系与流程王怀明9787301330548
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第一章 绩效管理导论
第一节 绩效与绩效管理
第二节 绩效管理的作用
第三节 绩效管理的前提与实施条件
第二章 绩效管理的理论基础
第一节 绩效管理的方法论
第二节 目标设置理论与目标管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 测量学理论
第三章 绩效管理体系与运行机制
第一节 绩效管理体系概述
第二节 绩效管理体系设计
第三节 绩效管理体系的运行机制
第四章 绩效管理工具
第一节 关键绩效指标
第二节 综合平衡计分卡
第三节 其他绩效管理工具
第五章 绩效计划
第一节 绩效计划概述
第二节 绩效计划的内容
第三节 绩效指标权重设计
第四节 绩效计划过程
第六章 绩效监控
第一节 绩效监控概述
第二节 绩效沟通与绩效信息收集
第三节 绩效辅导
第七章 绩效考评
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评主体的选择与培训
第三节 360度绩效评价系统
第四节 绩效考评方法
第八章 绩效反馈与考评结果应用
第一节 绩效反馈概述
第二节 绩效反馈面谈与绩效申诉
第三节 绩效考评结果的应用
参考文献
王怀明,中国科学院心理研究所应用心理学博士,山东大学管理学院副教授,人力资源研究所所长,硕士研究生导师,主要研究方向为组织行为与人力资源管理。
本书内容精简、系统全面,并结合了绩效管理发展现状和未来趋势,安排设计教学内容。同时,对章节学习要点、课后习题进行重新梳理,突出重要概念,聚焦关键理论。
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