由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]供应商可持续实践研究陈银飞 著9787216109413
¥ ×1
第一章 绪论
第一节 问题的提出
第二节 可持续供应链管理研究现状分析:主导企业视角
第三节 可持续供应链管理研究趋势分析:供应商视角
第四节 研究内容与方法
第五节 研究创新
第二章 可持续供应商管理与供应商可持续绩效:供应商可持续实践的中介
第一节 可持续供应商管理措施
第二节 主导企业可持续管理驱动下的供应商可持续实践行为模式
第三节 供应商可持续绩效概念模型
第四节 研究设计与实证分析
第五节 本章小结
第三章 不同可持续动机驱动下的供应商可持续实践
第一节 供应商可持续实践的动机
第二节 可持续动机与供应商可持续实践的概念模型与研究假设
第三节 研究设计
第四节 数据分析与模型检验
第五节 实证分析结果讨论
第六节 本章小结
第四章 供应商可持续实践关键障碍识别
第一节 供应商可持续实践障碍分析
第二节 基于Fuzzy—DEMATEL的关键因素分析方法
第三节 基于Fuzzy—DEMATEL的供应商可持续实践关键障碍识别
第四节 本章小结
第五章 供应商机会主义行为发生机制:道德推脱的中介
第一节 道德推脱
第二节 障碍与动机交互作用下的供应商机会主义:道德推脱的中介
第三节 研究设计
第四节 数据分析与模型检验
第五节 实证分析结果讨论
第六节 本章小结
第六章 供应链关系不对等与供应商可持续绩效
第一节 供应链关系不对等:权力
第二节 权力使用、公平感知对可持续供应商管理效果的调节
第三节 供应链地位、工序贸易公正性与供应商社会责任
第四节 本章小结
第七章 供应商可持续实践治理机制创新
第一节 供应商可持续实践治理机制创新研究的实证依据:基于本研究的发现
第二节 供应商可持续实践治理机制创新研究的理论基础
第三节 供应商可持续实践治理助推机制创新
第四节 供应商可持续实践障碍治理措施优化决策
第五节 本章小结
第八章 结论与展望
第一节 研究结论
第二节 研究局限性与未来研究方向
参考文献
陈银飞,江苏大学财经学院教授。主要研究方向为可持续供应链管理。主持或参与10多项国家级与省部级课题。在《科学学研究》与Supply Chain Management: an International Journal等CSSCI、SSCI期刊发表论文30余篇。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
