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  • 正版新书]OKR实操手册 谷歌、英特尔都在用的绩效管理工具李彦涛
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    • 作者: 李彦涛著 | 李彦涛编 | 李彦涛译 | 李彦涛绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2023-07-01
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    • 作者: 李彦涛著| 李彦涛编| 李彦涛译| 李彦涛绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2023-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:120000
    • 页数:152
    • 开本:32开
    • ISBN:9787115618634
    • 版权提供:人民邮电出版社
  • 作者: 李彦涛
  • 著: 李彦涛 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 49
  • ISBN: 9787115618634
  • 出版社: 人民邮电出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2023-07-01
  • 页数: 152
  • 外部编号: 五三A31793
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 目 录
    第 一章
    认识OKR
    第 一节 OKR的起源 // 3
    一、OKR在谷歌公司的兴起 // 3
    二、OKR受推崇的原因 // 6
    三、OKR的本质及特征 // 8
    第二节 OKR的作用 // 10
    一、精通OKR是实现高绩效的捷径 // 10
    二、精通OKR是实现战略目标的利器 // 14
    三、精通OKR能跑出组织发展的加速度 // 15
    第二章OKR 实操准备
    第 一节 快速掌控业务逻辑 // 20
    一、快速掌控业务逻辑的方法 // 20
    二、有效提炼行动目标的工具 // 24
    案例:西门子“双碳”的业务逻辑 // 29
    第二节 全面评估应用环境 // 32
    一、企业文化适应性评估 // 32
    二、管理风格适配性评估 // 40
    案例:文化、管理风格不适配导致OKR 流于形式 // 44
    第三章OKR 导入
    第 一节 OKR 表单设计 // 50
    一、自下而上共识的呈现形式 // 50
    二、合理设置OKR 指标 // 58
    案例:员工对人力资源工作满意度的OKR // 61
    三、OKR 投入产出效率评估 // 62
    第二节 OKR 实施控制 // 64
    一、导入阶段 // 65
    二、试运行阶段 // 72
    三、全面推广阶段 // 80
    四、退出阶段 // 82
    案例:争吵不休的某车企 // 84
    第四章
    OKR增效
    第 一节 影响OKR增效的关键 // 92
    一、避免误区,让OKR能顺利推行下去 // 92
    二、如何让OKR能够持续存活下去 // 97
    三、如何让OKR从活下去到活得好 // 99
    第二节 OKR效率优化的3F管理 // 104
    一、行动聚焦自驱化(Focus) // 104
    二、定期反馈常态化(Feedback) // 107
    三、问题解决机制化(Fix it) // 109
    案例:某3C企业的OKR成功应用 // 115
    第五章
    OKR的实操差异
    一、OKR在不同性质的行业中的应用差异 // 121
    二、OKR在不同规模企业中的应用差异 // 125
    三、OKR在企业不同发展阶段中的应用差异 // 131
    案例:OKR推行成功也要看时机 // 134
    参考文献 // 141

    李彦涛
    心理学、管理学双学士,曾在世界500强企业担任人力资源主管、HRBP、组织与人才发展部长等职位,负责在企业内部推广OKR工作法。专注于从高端人才选拔和人力资源从业者的自我修养两个维度,研究人才潜能的激发和赋能的技巧。
    开发《中层干部组织发展能力提升》《练就优秀HRBP》《员工关系10大风险》《OKR导入与增效》等系列课程。

    OKR不仅是一个绩效和目标管理方法论
    更是一种聚焦目标的思维
    也是让谷歌英特尔实现爆炸性增长的工作方法

    如果你还不了解OKR的本质;
    如果你还不知道OKR的应用价值;
    如果你以为,只要使用了OKR,就可以像谷歌、英特尔一样了?
    如果你想知道OKR的底层逻辑?
    如果你想知道怎样设计OKR表单?
    如果你还不理解实施OKR的四个阶段?
    如果你想知道OKR落地的过程中有哪些坑?
    如果你想知道如何实现OKR增效?
    ……
    如果你有上述疑问,你需要认真读一读《OKR实操手册》
    本书聚焦实施OKR的底层逻辑,汇集作者在世界500强企业推行OKR的实践经验,提供了丰富的实操工具和案例,带你读懂并灵活掌握OKR,帮助那些陷入混乱的团队走出困境。

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