返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]一本书读懂互联网思维王旭亮9787115375193
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 王旭亮著 | 王旭亮编 | 王旭亮译 | 王旭亮绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2015-01-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 王旭亮著| 王旭亮编| 王旭亮译| 王旭亮绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2015-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2014-11-03
    • 字数:184.00千字
    • 页数:211
    • 开本:16开
    • ISBN:9787115375193
    • 版权提供:人民邮电出版社
  • 作者: 王旭亮
  • 著: 王旭亮
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 39.8
  • ISBN: 9787115375193
  • 出版社: 人民邮电出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2014-11-03
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2015-01-01
  • 页数: 211
  • 外部编号: 五三A29895
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章 移动互联网不是未来,而是现在
    席卷全球的第三次消费革命
    Online To Offline:线上线下的融汇与打通
    你所不知道的O2O误区
    “快的”与“嘀嘀”的网络红包大战
    “地图”大战:阿里巴巴与百度O2O暗战
    O2O路上的先行者:机票和保险
    线下、线上一体化的新移动互联模式
    水泥+鼠标:百脑汇的自赎之路
    高朋、拉手的O2O战略大突围
    第二章 O2O在想什么:移动互联网的商业思维
    碎片化思维:三步搞定,少就是多
    粉丝思维:得粉丝者得天下
    焦点思维:专注才能极致
    快速思维:天下武功,唯快不破
    第一思维:只有第一,没有第二
    大数据思维:准确定位客户,引爆大数据营销
    第三章 碎片化思维:化整为零,用碎片服务赢得消费者
    让消费者在碎片时间里主动选择你
    让消费者在一分钟内爱上你
    在碎片时间内与消费者建立起令其心动的对话
    提供令消费者尖叫的商品和服务
    通过渠道覆盖消费者更多的碎片时间
    第四章 粉丝思维:品牌需要的是粉丝,而不仅仅是会员
    用户需要什么,我们就提供什么
    用户体验,拉近消费者与产品之间的距离
    兜售参与感,让消费者离不开
    认同,建立消费者与品牌之间的关系
    第五章 焦点思维:打造让客户尖叫的产品
    极致,就是超越用户的想象
    需求要抓得准:抓准用户的痛点、痒点、兴奋点
    自己要逼得狠:做到自己能力的极限
    管理要盯得稳:别让营销输在不懂管理上
    服务要跟得紧:服务是最好的营销
    第六章 快速思维:你不“革命”,别人就会“革你的命”
    天下武功,唯快不破
    敏捷开发,快速对消费者的需求作出反应
    快速失败,包容失败
    允许不足,允许犯错,在迭代中完善
    自我颠覆:边开枪边瞄准,精益求精
    第七章 第一思维:胜者为王,赢家通吃
    消费者心中只有第一名
    打破消费者的思维定势
    准确定位,找到成为第一的路径
    熬过冬天,你就是王
    第八章 大数据思维:终结直觉,用数据驱动利润奔跑
    数据,记录消费者生活的轨迹
    抛弃直觉和经验,用数据指引决策
    算一算营销投资回报率
    数据丰富的公司如何成为以客户为中心的企业

    王旭亮
    靠前有名互联网品牌营销实战专家培训在线(23class.com)签约讲师易观、艾瑞、品牌中国等专栏作家。
    王旭亮被业内人士誉为*为年轻、*具潜力的互联网品牌营销实战专家,他拥有丰富的网络品牌营销实战经验,在业内拥有极高的知名度和影响力。“网络品牌营销执行系统”,帮助企业及个人快速提升品牌影响力,真正做到利用互联网渠道塑造品牌形象实现营销效果。

    “快的”与“嘀嘀”的网络红包大战就在去年,关于打车软件“大战”——“嘀嘀打车”和“快的打车”之间的PK被炒得沸沸扬扬,两款软件的争斗在一年当中不停地升级,成功在一堆热点微博之间脱颖而出,成为了消费者津津乐道的小段子。
    这种争斗在无形当中,提升了两款软件的知名度,并且在满足刚需
    的同时,迅速地进行了推广,进而在很短的时间当中,颠覆了消费者的生活方式。两家公司的争斗在开始的时候仅仅围绕着
    一些奖励政策做文章,后来补贴的金额一涨再涨,成为了名副其实的烧钱“战争”。当然,两款软件的市场之争在某种角度来说,我们不妨将其看作是阿里巴巴和腾讯的战争。
    “快的打车”背后的靠山是阿里巴巴,所以针对于支付宝付款的优惠政策显然是一种理所当然的行为。基于消费者对支付宝的熟悉,这种行为在无形中可以增加该软件消费者的数量。而腾讯所支持的“嘀嘀打车”当然也不甘落后,基于移动支付的政策也随之出台。实际上,“嘀
    嘀打车”和“快的打车”经历了启动补贴价格战之后,已接连地宣布了其“降温”政策。
    长久的烧钱行为,显然是连阿里和腾讯这样的巨头也无法支撑的。
    所以后来“嘀嘀打车”率先作出了表态:“首轮营销
    活动如期结束,并将乘客使用微信支付打车费的奖励金额降为5元。”也就在这一天,一
    直都坚持支付宝补贴政策的“快的打车”也迅速地作出了回应:宣称对乘客的奖励10元不变,但是对司机的奖励减少了5元,大城市由以前的15元降到了10元。
    本以为这样的一场龙争虎斗就这样拉上了圆满的帷幕,但是随着
    “嘀嘀打车”突然之间的发烧行为,成功地又挑起了新一轮的斗争。然后两方大打口水战,“嘀嘀打车”的补贴恢复到当初的水准,而“快的打车”则打出了“永远比同行多1元”的补贴的口号,市场一时之间非常的混乱,当然最终的获益者还是消费者。
    两款软件之间的争斗,变得愈发的白热化。随后,打出“真火”的两家企业,纷纷地搬出了自己的靠山,“嘀嘀打车”将优惠政策同腾讯的手游结合起来,承诺达到一定条件的消费者可以获赠腾讯游戏当中的用品。这一招显然十分有用,一时之间使得腾讯广大用户成为其拥趸。
    而“快的打车”也不甘寂寞,搬出了自己的大靠山阿里巴巴,推出了基于天猫商城的补贴政策,承诺只要乘客用“快的打车”,并且使用支付宝付款累计消费满5次,就能够获赠淘宝天猫平台的退货保障卡一
    张。受到这一刺激,众多的天猫用户一时之间也是欢呼雀跃。
    当然,打车软件的市场之争,如今可谓已经是硝烟弥漫,而可以预见的是,未来“快的”、“嘀嘀”两家打车软件围绕着市场份额之争仍将会持续。根据易观国际发布的《2013年度第4季度中国打车APP市场监测报告》显示:“快的打车”、“嘀嘀打车”分别以46.7%、43.6%的市场份额,奠定了打车APP市场的“两强”独大的格局。
    两款软件之所以如此有底气地发动烧钱战争,都源于其背后强大的支持者——腾讯和阿里巴巴,而掩藏在这场争斗背后的,就是两大巨头对于移动支付市场的争夺战。
    根据一项数据显示,“嘀嘀打车”曾经在B轮融资当中获得腾讯投资。随后“快的打车”也完成由阿里巴巴领头的800万美元A轮融资,而阿里巴巴当时还称会再投资近亿美元。接着,“嘀
    嘀打车”则宣布支持通过微信叫车和支付,同时还获得了腾讯等高达1亿美元的C轮投资。
    显然,这种通过“烧钱”的争斗是不可能持久的,而沉淀下来之后,思考如何盈利才是更为重要的事情。对此,“快的打车”COO赵东曾经公开表示,当今的目标仍然是根据用户的需求不断地优化自己的产品,从而培育市场,抢占市场,激励消费者。
    与众多的电商企业相同,打车软件首先需要做的也是培育市场。值
    得高兴的是,这个行业本身就存在着一种刚需,也就是消费者想要尽快坐上车这种需求。所以通过“烧钱”等手段,极大地加快了消费者适应的时间,改变了消费者打车的习惯,而这种习惯一旦形成,之后的一切流程也就变得顺理成章。
    而对于打车软件如何盈利,除了固定地从消费者打车交易中抽取份额外,还可以通过植入广告收取广告费用。当然,目前国内的环境还不够成熟,在国外,这个市场已经非常成熟。比如美国打车应用软件Uber,会在情人节的时候,在出租车上卖玫瑰或者是周边产品,利用出租车来发展市内快递等。
    对此业内人士认为,“其实这样也并没有什么不好,”这两家企业在竞争的同时所形成的的这种竞争效应,能够将消费者的目光更快地集中过来,达到品牌传播效应的最大化,并且在传播品
    牌的同时,将市场做大。
    P23-25

    人人都在谈论互联网思维,不能不懂朋友圈的话题。 移动互联网时代,你也可以成为大赢家。你知道阿里巴巴、腾讯、百度、小米是如何借用互联网思维大获全胜吗?你错过了互联网黄金时期,还要错过移动互联网时代吗? 让你产品热销、利润翻倍、人气爆棚的黄金思维。你知道什么才是互联网思维?你知道如何利用互联网思维?王旭亮编著的《一本书读懂互联网思维》这本书就是要告诉你如何借用六大互联网思维,走好三步路,了解用户真是需求、设计出让用户眼前一亮的产品、在营销中说用户爱听的话。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购