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正版新书]IT项目管理(第2版)郭宁9787115459565
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第1章 IT项目管理概述
1.1 项目的概念
1.1.1 项目的价值
1.1.2 项目定义
1.1.3 IT项目的特点
1.2 项目管理概述
1.2.1 项目管理的含义与价值
1.2.2 项目管理的特征
1.2.3 项目管理的发展
1.2.4 项目管理的知识体系
1.3 软件项目管理
1.3.1 软件项目管理的特点
1.3.2 项目管理的本质
1.3.3 IT项目中的常见问题分析
案例结局
案例研究
习题
实践环节
第2章 IT项目组织环境与管理过程
2.1 IT项目管理的环境
2.1.1 项目环境
2.1.2 项目与组织战略
2.1.3 项目相关利益者分析
2.1.4 组织结构
2.2 IT项目生命周期
2.2.1 IT项目生命周期
2.2.2 IT项目各阶段内容
2.3 IT项目的管理过程
2.3.1 项目管理过程
2.3.2 IT项目的管理过程
2.4 项目经理的责任和权力
2.4.1 项目经理的地位和作用
2.4.2 项目经理的职责
2.4.3 项目经理的权力
2.4.4 项目经理的能力
案例结局
案例研究
习题
实践环节
第3章 IT项目整体管理
3.1 项目启动和可行性分析
3.1.1 项目准备和启动过程
3.1.2 可行性研究
3.2 项目管理计划
3.2.1 项目计划
3.2.2 制订项目管理计划
3.3 IT项目目标管理
3.3.1 IT项目目标体系
3.3.2 IT项目目标控制
3.4 项目计划执行与变更控制
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