正版新书]风起大屏智能大屏营销新趋势马涛,黄升民9787111689133

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序言 我看屏大屏小

前言

部分 市场篇 智能大屏商业新风口

章 掘金智能大屏营销争夺客厅商业入口

1.1 价值回归，智能大屏营销的原动力

1.1.1 智能大屏终端之变：从硬件到内容

1.1.2 智能大屏用户之变：从需求到消费

1.1.3 智能大屏广告之变：从形态升级到数据驱动

1.1.4 智能大屏产业之变：从新兴势力到必争之地

1.2 机构角逐，重构智能大屏营销生态

1.2.1 终端厂商：把握用户流量入口

1.2.2 内容应用方：扎根内容优势

1.2.3 牌照方和运营商：多方资源整合以求突破

1.2.4 营销服务商与广告主：实战派突围

1.3 模式创新，营销玩法与投放模式不断升级

1.3.1 智能大屏营销资源：类型多样，品牌广告占主流

1.3.2 智能大屏营销投放：完善标签体系，精准营销成可能

1.3.3 智能大屏营销拓展：跨屏与跨场景营销落地

1.4 挑战犹在，智能大屏营销的市场问题及行业痛点

1.4.1 智能大屏营销的预算所属未明确，从“补量”到“转正”还有待时日

1.4.2 智能大屏营销资源开发分散，资源价值盘活不足

1.4.3 智能大屏数据生态存在问题，同源数据打通难

1.4.4 智能大屏营销效果监测、评估指标体系还有待完善

本章小结

第二部分 机构篇 智能大屏风口的逐浪者

第2章 终端厂商：强势占据流量入口的营销新势力

2.1 基于终端技术优势，从用户流量获取导向流量变现

2.1.1 软硬件齐发力，强化运营积累用户

2.1.2 完善广告资源，大数据技术提升变现效率

2.1.3 打通多终端、多场景，创造更多可能性

2.1.4 总结与启示

2.2 终端厂商机构案例剖析

2.2.1 创维酷开科技：终端、技术、场景合力，重塑智能大屏营销价值

2.2.2 长虹虹魔方：精细化运营，打造智能大屏利益共同体

2.2.3 TCL雷鸟科技：积极推进智能大屏向万物连接和场景融合升级

2.2.4 海信聚好看科技：构建“终端+业务+用户+服务”的智能大屏运营形态

2.3 终端厂商从业者观点分享

本章小结

第3章 内容应用方：争夺市场的重量级玩家

3.1 基于内容资源和应用服务，全力挖掘智能大屏营销价值

3.1.1 从“量”到“质”，以内容为核心提升智能大屏流量优势

3.1.2 从“强曝光”到“深度定制”，营销资源开发与创新

3.1.3 从“多屏通投”到“精准定位”，营销投放模式革新升级

3.1.4 总结与启示

3.2 内容应用方机构案例剖析

3.2.1 爱奇艺：以奇异果TV为起点创新智能大屏营销模式

3.2.2 腾讯：客厅场景商业价值的深度开发

3.2.3 优酷：阿里生态下的家庭文娱营销突破

3.2.4 芒果TV：自主牌照优势下深耕智能大屏内容营销价值

3.3 内容应用方从业者观点分享

本章小结

第4章 OTT TV牌照方：耦合上下游的集成中心

4.1 连接与整合，OTT TV牌照方打开智能大屏营销的新方式

4.1.1 竞争格局生变，牌照方开启多维发展之路

4.1.2 深耕高增长的业务，依靠精细化运营提升话语权

4.1.3 “立体”整合营销，牌照方拓展营销玩法的新思路

4.1.4 结语

4.2 OTT TV牌照方机构案例剖析

4.2.1 百视通：基于下沉市场的智慧运营

4.2.2 华数传媒：互联网+局域网，双向赋能、双轮驱动

4.3 OTT TV牌照方从业者观点分享

本章小结

第5章 IPTV运营商：行业拐点期的探索者

5.1 IPTV运营商布局智慧营销，着力打造业务差异化

5.1.1 吐故纳新，IPTV运营商迎来业务变革新时代

5.1.2 深度链接，依靠内容培养留存用户

5.1.3 优势积累，提升“留量”的转化效率

5.1.4 共同发力，探索运营商独有的营销路径

5.1.5 结语

5.2 IPTV运营商机构案例剖析

5.2.1 中国电信：多维数据构建精准到人的能力

5.2.2 中国移动：布局全媒体，落实全场景营销

5.3 IPTV运营商从业者观点分享

本章小结

第6章 营销服务机构：方法创新的实战派

6.1 回应三大焦点，完善智能大屏营销方法策略

6.1.1 如何确保广告投放的用户“广”且“准”?

6.1.2 如何提升广告服务的创新能力，用数据支撑营销决策？

6.1.3 如何保证全面、真实的智能大屏营销效果评估？

6.1.4 结语

6.2 营销服务机构案例剖析

6.2.1 欢网科技：深耕终端流量，探索广告资源蓝海

6.2.2 勾正数据：用数据技术辅助营销科学决策

6.2.3 秒针系统：维护流量真实，优化营销决策与评估

6.3 营销服务机构从业者观点分享

本章小结

第三部分 他山之石：海外智能大屏营销机构如何创新？

第7章 海外智能大屏营销发展的新风向

7.1 海外智能大屏营销发展欣欣向荣，市场前景光明

7.1.1 传统线性电视广告式微，可寻址电视广告成为突破方向

7.1.2 CTV市场规模不断扩张，成为智能大屏营销重要风口

7.2 不同市场角色智能大屏营销战略与布局

7.2.1 寻求业务转型的传统媒体集团

7.2.2 进行业务扩张的互联网巨头

7.2.3 深耕智能大屏业务领域的新兴势力

本章小结

第8章 海外智能大屏营销机构布局动向

8.1 Sky AdSmart：可寻址电视广告平台，让传统电视活力重燃

8.1.1 改变传统线性电视广告投放方式

8.1.2 借助自助式规划工具，升级电视广告购买方式

8.1.3 寻求规模扩展，意图建立可寻址电视广告标准

8.1.4 总结与启示

8.2 谷歌：互联网巨头的家庭智能大屏进击之路

8.2.1 生态布局：硬件设备+操作系统+应用服务

8.2.2 智能大屏营销：推动行业变革，重新定义电视广告

8.2.3 技术工具：先进的视频广告集成工具，服务营销全链路

8.2.4 总结与启示

8.3 亚马逊：智能大屏营销是电商巨头广告版图中的一步重棋

8.3.1 智能大屏营销成为亚马逊广告业务发展新机遇

8.3.2 扩充整合广告库存，获取智能大屏营销布局主动权

8.3.3 利用DSP，简化智能大屏广告交易

8.3.4 总结与启示

8.4 Roku：智能大屏“超级玩家”的广告生意经

8.4.1 从终端厂商转型成流媒体视频平台，Roku自带流量入驻大屏营销领域

8.4.2 软硬优势加持，面向不同客户提供多元广告类型及差异化营销服务

8.4.3 借助数据和技术工具，Roku提供全链路智能化大屏营销服务

8.4.4 总结与启示

8.5 FreeWheel：视频广告领域的跨屏先行者

8.5.1 跨屏的前提：对库存、数据、需求的全方位整合

8.5.2 跨屏的技术实现：基于数据技术的程序化购买

8.5.3 跨屏的背后：统一标准，评估测量与计费

8.5.4 总结与启示

8.6 TTD：技术驱动，智能大屏程序化广告正当时

8.6.1 从PC、移动到CTV，TTD成为广告技术领域领头羊

8.6.2 库存拓展与数据支撑，TTD全力布局CTV广告

8.6.3 精细化业务流程，为客户提供便捷高效的CTV广告资源采买

8.6.4 总结与启示

8.7 Hulu：看流媒体平台如何整合大小屏广告

8.7.1 高度尊重用户意愿的广告投放服务

8.7.2 注重广告创新，阶段化开展广告投放

8.7.3 软硬件兼重的智能大屏业务布局

8.7.4 总结与启示

8.8 Inscape：ACR技术在智能大屏端的颠覆性革新

8.8.1 技术溯源：依托母公司VIZIO电视数据，成为ACR技术领先提供者

8.8.2 广告应用：基于ACR技术提供动态广告服务，驱动大屏广告颠覆性创新

8.8.3 标准推广：加入Project OAR行业联盟，部署可寻址广告技术

8.8.4 总结与启示

8.9 Gracenote：从大数据技术看视频广告投放的未来方向

8.9.1 拓展元数据的广度与深度，为机器学习提供基础

8.9.2 ACR技术提升视频理解力，助力可寻址广告

8.9.3 推出智能大屏DSP，增强市场营销云能力

8.9.4 结合收视率与实时数据，推出受众分析平台

8.9.5 总结与启示

第9章 对中国智能大屏营销产业相关主体的启示

9.1 对于网络运营商：深度覆盖+精准触达，释放网络能量

9.2 对于电视台：恢复增长需要好内容+新技术

9.3 对于终端厂商：多元的广告形式和先进的广告技术缺一不可

9.4 对于互联网机构：与智能大屏行业的进一步合作或可迎来双赢

9.5 对于营销服务机构：数据能力是根本，整合能力是关键

凭借可打通、可寻址、可精准定向、可追投等数字化特征，智能大屏成为数字时代营销的必争之地。对于很多相关企业来说，智能大屏营销不仅是一门生意，更是极具想象空间的巨大商业市场。

本书聚焦中国智能大屏营销发展的新态势和新动向，通过对智能大屏产业角色的营销布局解析，以及与海外智能大屏营销市场的比较研究，让读者能够认识到智能大屏的价值空间，见证其商业变现的*新进程。

本书适合企业管理者、营销策划人员，以及对数字营销感兴趣的高校师生、社会人士阅读。