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正版新书]激活个体 互联时代的组织管理新范式 精编版陈春花9787
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导读核心:共享时代到来
雇员社会将要消失3
个体价值的崛起13
管理新范式:创造共享价值17
章组织管理四大命题
四大命题的界定28
四大命题的新内涵35
个体与组织是共生关系36
组织必须外部导向40
组织打开内外边界42
第2章组织新挑战
正在发生的未来48
一切皆变,一切皆存在50
互动与沟通59
共生与众享66
从共生自然到共生经营72
同质化的市场79
金融79
数据84
用户87
自主的个体91
多元与独立91
自由与责任96
人人是创客102
第3章组织新属性
平台性109
信息共享109
责任固化111
开放性115
动态组合116
价值网络121
协同性128
流程重组129
目标承诺135
幸福感139
组织支持资源141
“主人翁”147
第4章组织新能力
变革领导者154
领导力156
布道者158
坚持162
成为变革领导者167
激活文化170
组织活力170
建立信任177
容忍分歧181
与对的人在一起186
“对的人”到底在哪里187
谁是“对的人”191
超越复杂性198
结语走向“水样组织”
企业何以领先:组织活力204
保持活力的四大关键因素206
因素一:有没有很强的危机感207
因素二:愿不愿意打破平衡208
因素三:组织文化能不能包容变革210
因素四:够不够坚持211
走向水样组织213
未来企业有组织无结构214
相信组织的力量216
难点在于人性218
改变从高管团队开始219
后记成功=没有成功,只有成长
优选的难题是:变化222
从今往后,拿掉“传统”这两个字224
从外向内看与组织的思维惯性226
向自己挑战230
转型成功的关键三要素233
互联网和数字经济的三大特点236
参考文献
陈春花,北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA院长,华南理工大学工商管理学院教授,新加坡国立大学商学院客座教授,新华都商学院理事长。
★工业时代的管理正在终结,数字化时代管理新范式已经拉开帷幕, 互联网时代管理需要强化,而不是去管理。★“我”如何成为“我们”?“个体价值”如何成为“整体价值”,这是数字化时代管理新范式必须要解决的命题。★“对的人”就是不固守经验,勇于创新却又承担责任,崇尚自由却又注重价值实现的人。★精编版:封面珍珠白电化铝工艺,搭配莫兰迪色系半护封。轻型内文纸,带来高品质和柔软手感双重体验。
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