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  • 正版新书]新风口到来:产业互联网模式创新曲飞宇9787113223861
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    • 作者: 曲飞宇著 | 曲飞宇编 | 曲飞宇译 | 曲飞宇绘
    • 出版社: 中国铁道出版社
    • 出版时间:2016-12-01
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    • 作者: 曲飞宇著| 曲飞宇编| 曲飞宇译| 曲飞宇绘
    • 出版社:中国铁道出版社
    • 出版时间:2016-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-12-01
    • 字数:231千字
    • 页数:261
    • 开本:16开
    • ISBN:9787113223861
    • 版权提供:中国铁道出版社
  • 作者: 曲飞宇
  • 著: 曲飞宇
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 49
  • ISBN: 9787113223861
  • 出版社: 中国铁道出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2016-12-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2016-12-01
  • 页数: 261
  • 外部编号: 五三A25082
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • PART 01 产业互联网时代来临
    一、互联网1.0到互联网4.0
    二、危机与生机——产业互联网时代的传统企业抉择
    1.树立互联网意识
    2.拥抱新一代B2B模式
    3.价值链重塑
    三、产业互联网的误区
    1.神化互联网思维
    2.盲目平台化
    3.找不到痛点
    4.孤立无援的互联网部门
    5.迷信流量,无视亏损
    PART 02 创新模式一产业B2B平台新生态
    一、产业B2B平台新生态模式解读
    1.自营模式
    2.撮合模式
    二、案例:云农场
    1.农资综合电商平台——云农场
    2.云农场商业模式分析
    3.模式点评——缩减流通渠道B2B新生态
    三、案例:找钢网
    1.钢铁大宗贸易电商平台——找钢网
    2.找钢网商业模式分析
    3.模式点评——优化产业链条,关注长尾市场
    四、案例:科通芯城
    1.IC及其他电子元器件交易型电商平台——科通芯城
    2.科通芯城商业模式分析
    3.模式点评——整合平台资源,形式良性循环体系
    PART 03 创新模式二服务能力升级
    一、服务能力升级模式解读
    二、案例:美菜
    1.农产品移动电商平台——美菜
    2.美菜商业模式分析
    3.模式点评——发力重模式,提升服务能力
    三、案例:瑞金麟
    1.企业互联网一体化服务商——瑞金麟
    2.瑞金麟商业模式分析
    3.模式点评——抓住互联网风口,提供一体化服务
    四、案例:会唐网
    1.会议活动管理平台——会唐网
    2.会唐网商业模式分析
    3.模式点评——整合线下资源,扩大服务范围
    PART 04 创新模式三SaaS服务
    一、SaaS服务模式解读
    1.互联网特性
    2.多重租赁(Multi-tenancy)特性
    3.服务(Service)特性
    4.可扩展(Scalable)特性
    5.可配置(Configurable)特性
    6.灵活多变的特性
    二、案例:雅座
    1.餐饮营销云服务商——雅座
    2.雅座商业模式分析
    3.模式点评——创新CRM模型,完成餐饮O2O闭环
    三、案例:纷享逍客
    1.移动销售管理专家——纷享逍客
    2.纷享逍客商业模式分析
    3.模式点评——从场景切入,以“人”为核心
    四、案例:找萝卜
    1.一站式招聘管理平台——找萝卜
    2.找萝卜商业模式分析
    3.模式点评——实现多平台衔接,提升招聘工作效率
    PART 05 创新模式四数据金融服务创新
    一、数据金融服务创新模式解读
    1.客户画像标签化,行为全数据描述
    2.传统视角大数据视角,更精准的营销
    3.重塑信息结构,削减风控成本
    4.简化业务流程,提高运营效率
    二、案例:微信支付
    1.腾讯借助微信支付强势涉足移动支付
    2.微信支付:大数据沉淀,腾讯互联网金融产业链入口
    3.模式点评——以支付为基础,探索多元化互联网金融体系
    三、案例:蚂蚁金服
    1.互联网金融版图全覆盖——蚂蚁金服
    2.蚂蚁金服商业生态分析
    3.蚂蚁金服数据金融生态发展前景点评
    四、案例:友金所
    1.用友软件互联网金融布局——友金所
    2.基于数据服务P2P平台模式
    3.模式点评——跨界转型,战略升级
    PART 06 创新模式五物联网创新
    一、物联网创新商业模式解读
    1.物联网的价值创造
    2.物联网商业模式创新
    3.物联网实践方向
    二、案例:汇通天下
    1.货运车辆互联网平台——汇通天下
    2.汇通天下商业模式分析
    3.模式点评——物流行业的连接器
    三、案例:海尔U平台
    1.智能家居——海尔U平台
    2.海尔U平台商业模式分析
    3.模式点评——开放平台生态模式,实现各方互利共赢
    四、国内物联网发展之殇
    1.相关政策法规不够完善
    2.核心技术研发偏弱,缺乏领军企业
    3.标准协调统筹和实施的不足制约物联网产业的发展
    4.安全性、协同性不足,新业务、新模式与传统行业政策机制不适应
    5.物联网产业真正成熟的商业模式尚未出现,处于初步探索阶段
    6.企业规模偏小,利益分配偏颇,制约物联网的发展
    PART 07 创新模式六跨界和价值链延伸模式
    一、跨界与价值链延伸创新模式解读
    二、案例:大北农
    1.农业综合服务平台——大北农
    2.大北农商业模式分析
    3.模式点评——农业跨界互联网,重构农业产业链价值体系
    三、案例:链家
    1.综合性房产服务平台——链家
    2.链家商业模式分析
    3.模式点评——深耕大数据,布局房产交易全产业链
    四、案例:彩生活
    1.物业管理行业亟待变革,社区经营模式升级
    2.彩生活对物业管理的颠覆路径
    3.模式点评——以传统物业行业为载体,布局社区O2O平台
    PART 08 那些失败的教训
    一、2015年“死亡名单”
    1.繁荣背后的叹息
    2.O2O:从疯狂追捧到烫手山芋
    3.P2P:你今天跑路了吗
    4.风停了,摔死的都是猪
    二、典型失败案例
    1.“一亩田”的争议
    2.“e租宝”的庞氏骗局
    3.“一丁集团”的O2O转型之路
    4.“顺丰嘿客”的落寞
    5.“博湃养车”的谢幕

    曲飞宇,瑞云智锐CEO、瑞金麟集团联合创始人,中国靠前代互联网和电商服务创业者和实战者,南开大学企业管理硕士。

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