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  • 正版新书]OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器本·拉莫尔特9787
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    • 作者: 本·拉莫尔特著 | 本·拉莫尔特编 | 本·拉莫尔特译 | 本·拉莫尔特绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2017-07-01
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    • 作者: 本·拉莫尔特著| 本·拉莫尔特编| 本·拉莫尔特译| 本·拉莫尔特绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2017-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-07-01
    • 字数:196
    • 页数:217
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111572879
    • 版权提供:机械工业出版社
  • 作者: 本·拉莫尔特
  • 著: 本·拉莫尔特 译
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 59
  • ISBN: 9787111572879
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2017-07-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2017-07-01
  • 页数: 217
  • 外部编号: 五三A21498
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 中文版序
    推荐序一
    推荐序二
    译者序
    前言
    第1章 OKR简介
    OKR的前世今生
    OKR是什么
    目标
    关键结果
    组织所面临的挑战,以及你为何需要OKR
    OKR能给你带来哪些收益
    注释
    第2章 准备启程
    你为什么要实施OKR
    高管支持:OKR实施过程中至关重要的一环
    在哪个层面实施OKR
    特殊情形
    OKR实施计划
    成功转型的关键教训
    OKR框架
    战略演进
    注释
    第3章 创建有效的OKR
    奥马哈
    创建一个宏伟目标
    创建目标的小技巧
    目标描述
    好的KR的必备特征
    制定KR的技巧
    KR类型
    OKR打分
    OKR设定频度
    多少个OKR适合你
    OKR应该每个季度都一样吗
    季度中间可以变更OKR吗
    OKR制定流程
    注释
    第4章 联结OKR以驱动战略达成
    关键联结
    联结OKR
    如何联结OKR
    对齐一致
    确认已联结的OKR的一致性
    结语
    注释
    第5章 用OKR进行日常管理
    关键动作:周例会、季度中期审视、季度评估
    在季度结束时刷新OKR
    OKR相关软件

    保罗 R.尼文,OKRsTraining.com的合作伙伴。他著有关于战略及执行方面的5本专著,已被翻译成15种语言。
    本·拉莫尔特,OKRsTraining.com的合作伙伴。他是靠前知名的OKR教练,曾辅导优选多家企业实施OKR。
    况阳,2005年加入某世界500强企业,先后从事过7年研发和项目管理工作,2012年开始专注人力资源工作,分别从事过组织诊断、绩效管理、员工关系和学习发展模块等HR工作,对OKR有较深入研究和积累。

    。。。

    OKR的终极目标,是通过识别出目标和关键结果并频繁更新,提升行动的敏捷性,最终提升企业的经营业绩。就实践的标准化程度和流程的成熟度而言,OKR还是一个相对较新的新兴领域。本书即应用OKR详尽的操作指南,告诉企业应该具体如何去做,避免企业掉入陷阱。 保罗R.尼文、本·拉莫尔特著,况阳译的《OKR(源于英特尔和谷歌的目标管理利器)》完全基于作者的全球咨询经验和扩展研究写作而成,将为读者提供全面的OKR指导,填补当前理念和实践之间的空白。相信本书所讲述的工具和技术,不仅可以帮助那些正在应用OKR的组织取得更大的成果,还可以促使更多公司的高管在他们的组织中实施OKR。

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