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正版新书]7天速通企业人力资源管理师职业资格考试(三级.基础知
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前言
第1天 鸡鸣而起
第一章 劳动经济学
第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法(熟悉)(0.2学时)
第二节 劳动力供给和需求(掌握)(0.5学时)
第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构(熟悉)(0.2学时)
第四节 就业与失业(掌握)(0.5学时)
重点习题
第二章 劳动法
第一节 劳动法的体系(熟悉)(0.4学时)
第二节 劳动法律关系(掌握)(0.3学时)
重点习题
第三章 现代企业管理
第一节 企业战略管理(掌握)(0.7学时)
第二节 企业计划与决策(掌握)(0.7学时)
第三节 市场营销(掌握)(1学时)
重点习题
第四章 管理心理与组织行为
第一节 个体心理与行为的分析(掌握)(0.5学时)
第二节 工作团队的心理与行为(掌握)(0.3学时)
第三节 领导行为及其理论(掌握)(0.5学时)
第四节 人力资源管理中的心理测量技术(熟悉)(0.2学时)
重点习题
第2天 手不释卷
第五章 人力资源开发与管理
第一节 人力资源的基本理论(掌握)(1学时)
第二节 人力资源开发(掌握)(0.7学时)
第三节现代企业人力资源管理(掌握)(0.5学时)
重点习题
第六章 人力资源规划
第一节 企业组织结构图的绘制(掌握)(0.8学时)
第二节 工作岗位分析(掌握)(0.7学时)
第三节 企业劳动定额定员管理(掌握)(2学时)
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制(掌握)(0.3学时)
重点习题
第3天 积土成山
第七章 人员招聘与配置
第一节 员工招聘活动的实施(掌握)(3学时)
第二节 员工招聘活动的评估(掌握)(1学时)
第三节 人力资源的有效配置(掌握)(2学时)
重点习题
第4~5天 势如破竹
第八章 培训与开发
第一节 培训项目设计与有效性评估(掌握)(2学时)
第二节 培训课程的设计(掌握)(0.8学时)
第三节 培训方法的选择与组织实施(掌握)(1学时)
第四节 培训制度的建立与推行(掌握)(0.7学时)
重点习题
第九章 绩效管理
第一节 绩效管理系统的设计(掌握)(0.5学时)
第二节 员工绩效考评(掌握)(1学时)
重点习题
第6天 再接再厉
第十章 薪酬管理
第一节 薪酬制度设计(掌握)(2.5学时)
第二节岗位评价(熟悉)(2学时)
第三节人工成本核算(掌握)(0.5学时)
第四节员工福利管理(掌握)(1学时)
重点习题
第7天 水到渠成
第十一章 劳动关系管理
第一节 企业民主管理(掌握)(1.5学时)
第二节 劳动标准的制定与实施(掌握)(1.5学时)
第三节 集体合同管理(掌握)(1学时)
第四节 劳动争议的协商与调解(掌握)(0.7学时)
第五节 劳动安全卫生与工伤管理(掌握)(1.3学时)
重点习题
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