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正版新书]学习型组织的顶层设计(原书第3版)(美)迈克尔J.马奎特|
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赞誉
国际行动学习协会中国分会(WIAL CHINA)致辞
致中国读者
美国培训与发展协会(ASTD)推荐序
译者序
作者介绍
序言
作者致谢
第1章
学习型组织的兴起
第2章
学习型组织模型
第3章
构筑学习动力基础
第4章
重置组织要素
第5章
授权和赋能于人
第6章
管理组织知识
第7章
驾驭技术工具
第8章
植入行动学习基因
第9章
踏上组织转型之路
附录
学习型组织罗盘
迈尔 J.马奎特,靠前行动学习协会(WIAL)和享誉**的咨询师及演讲者,他的客户包括世界银行、诺基亚、波音、美国铝业、卡特彼勒、新加坡航空和政府机构(如西班牙、印度尼西亚和牙买加)。曾经担任美国乔治·华盛顿大学人力资源及组织学习教授和**项目负责人。著有《组织学习》《行动学习进行时》和《**化学习型组织》等20多本书籍。
迈克尔J.马奎特编著的《学习型组织的顶层设计(原书第3版)》荟萃了来自联邦快递、诺基亚、美国铝业、惠而浦、微软等全球领袖型企业成功转型为学习型组织的最佳实践精要,这些组织不仅从持续的体验中学习,而且快速地将学习转化成绩效成果。作为业界期盼的最新版本,本次修订的《学习型组织的顶层设计》包含大量的实务工具和十几个新的案例实践,使得学习型组织系统模型赋予管理者打造、运作和延续新一代学习型组织的能力。
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