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正版新书]BIM的关键力量凯泽9787111581949
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推荐序
译者序——如何使用本书
第1章 什么是BIM
1.1 BIM过程(Modeling)
1.2 BIM管理
1.3 BIM的优势
1.4 BIM的投资收益率(ROI)
1.5 BIM成熟度
1.6 组织内部的BIM实施
1.7 外部BIM咨询
1.8 Open BIM
1.9 变革管理
第2章 BIM应用
2.1 规划
2.2 设计
2.3 施工
2.4 FM管理
2.5 逆向建模
第3章 信息之于BIM
3.1 3D—BIM
3.2 4D—BIM
3.3 5D—BIM
3.4 6D—BIM
第4章 BIM路线图
4.1 评测
4.2 短期目标
4.3 长期目标
4.4 关键绩效指标
4.5 技术工具升级计划
4.6 培训计划
4.7 实施进度计划
第5章 BIM团队
5.1 BIM总监
5.2 BIM经理
5.3 BIM协调员
5.4 BIM建模员
5.5 培训
5.6 留住员工
第6章 BIM工作流程
第7章 BIM技术
7.1 BIM工具
7.2 硬件
第8章 BIM标准
8.1 建模标准
8.2 协作标准
8.3 算量
8.4 施工计划
8.5 施工文档
8.6 模板
8.7 BIM执行计划
Kesari Payneni,M-Arch,PMP,LEED AP BD+C。职务:不错BIM顾问。Kesari是一位拥有丰富BIM应用经验的专家,其客户遍布优选,主要为客户提供项目全生命周期的协同和变革管理上的战略规划流程。建筑业十余年从业经验。为在美国、中东及亚太地区的大型机构提供设计与施工项目的BIM应用支持。通过培训管理大型BIM团队,进行BIM建模及设计协调训练。制定BIM标准、样板及相关的产品支持客户的BIM之旅。新加坡BCA局BIM指导方针参与人员,在为所有项目编制国家层面的BIM要求时承担关键角色。工作经历:Voxel Solutions,印度不错BIM顾问2017―至今;MKPL Architects,新加坡BIM经理 2015―2016;Autodesk,新加坡销售顾问(BIM)2012―2015;RSP Architects,新加坡BIM经理 2011―2012。获奖情况:Autodesk公司顾问,亚太地区2014年三季度拥有价值顾问奖,BCA―新加坡BIM大赛―2012一等奖及BIM很好应用奖,BCA―新加坡BIM大赛―2011建筑工程BIM很好应用奖。专业证书:发证机构:PMP一项目管理师 美国项目管理学会(PMI),LEED AP BD+C 美国绿色建筑委员会(U.S.GBC),Revit Architecture,2012专业认证 Autodesk公司,注册建筑师 印度建筑师协会。技能:BIM管理Autodesk建筑设计套件云平台部署,BIM质质量制变更管理BIM协调虚拟设计施工(VDC),BIM样板及标准BIM团队建立项目管理。
BIM的实施和管理常被视为一个要求很多种文档的复杂的过程。这导致年轻的建筑师或学生表现出对从事BIM相关工作的非常少的兴趣。凯泽著的《BIM的关键力量(精)》的目标在于通过图标的方式来展示BIM实施的过程,从而鼓舞学生和年轻的业界专业人士群体。本书帮助读者获取要在其组织内有组织的开启对BIM的实施过程所需的介绍性知识。这也有助于企业所有者快速的了解典型的BIM实施过程所需的步骤。
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