由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]商业地产经营宝典:商业地产项目经营管理实操一本通余
¥ ×1
第1章 商业经营管理公司的组建与内部管理
1.1 商业经营管理公司的组建
1.1.1 商业地产经营管理概述
1.商业地产的经营模式
2.商业地产经营管理的特点
3.商业地产经营管理与物业管理的区别
4.商业地产经营管理的相关利益者
5.商业地产经营管理不同阶段的工作要点
1.1.2 商业经营管理公司的组建模式
1.自营模式
2.委托模式
3.合作模式
附1.委托经营管理合同范本(一)
附2.委托经营管理合同范本(二)
1.1.3 商业经营管理公司的组织架构与领导层岗位职责
1.1.4 行政人事部的部门职能与岗位职责
1.1.5 财务部的部门职能与岗位职责
1.1.6 招商部的部门职能与岗位职责
1.1.7 营运部的部门职能与岗位职责
1.1.8 企划部的部门职能与岗位职责
1.1.9 物管中心的部门职能与岗位职责
1.2 商业经营管理公司的行政管理
1.2.1 办公用品及设备管理
1.名片印制规定
2.办公用品购买与领用流程
3.办公设备的购买与领用流程
1.2.2 印章使用管理
1.印章保管规定
2.印章使用审批流程
1.2.3 公文函件管理
1.公文机密程度分类
2.公文种类及格式
3.公文签发制度
4.文件传递规定
5.文件发送确认与上报流程
6.公文档案保密制度
1.2.4 档案管理
1.档案管理范围
2.档案传递与借阅
3.档案归档与整理
4.档案检索、剔除与销毁
1.2.5 会议管理
1.会议准备工作
2.会议要求
3.会议室使用规定
1.2.6 员工行为规范管理
1.仪容仪表规定
2.文明礼貌要求
3.办公环境纪律要求
1.2.7 车辆管理
1.2.8 公共关系管理
1.2.9 聘请法律顾问管理
1.3 商业经营管理公司的人力资源管理
1.3.1 招聘入职管理
1.招聘管理
2.入职管理
1.3.2 培训管理
1.基本规定
2.培训类别
3.培训方式
4.新员工导师制管理规定
1.3.3 考核管理
1.总经理与副总经理人员考核程序
第2章 商业地产项目招商管理
第3章 商业地产项目营运管理
第4章 商业地产项目企划管理
第5章 商业地产项目物业管理
余源鹏,中国房地产实操型理论研究大师,百本房地产图书主编,余源鹏房地产大讲坛首席讲师,房地产综合服务门户网站总裁,广州市智南投资咨询有限公司总经理,1978年出生于广东省潮州市饶平县黄冈镇.本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业,结业于中山大学企业管理(营销管理方向)研究生进修班。
主要从事房地产研究、房地产培训、房地产中介经纪、智地网和房商网的运营、房地产开发商推荐服务商和不错人才等业务,举办多场房地产培训课程,熟悉房地产开发的各环节操作要领,常年担任企业和个人房地产投资顾问,连续六年对中国房价和房地产政策的走向有精准的判断。
2014年成立“余源鹏房地产培训大讲堂”,与靠前房地产精英一起通过网络向全国学员主讲“房地产经纪人培训课程”“房地产基础知识培训课程”“房地产开发流程培训课程”“商业地产培训课程”“房地产营销策划培训课程”“物业管理培训课程”等几十类课程。
主编出版了“房地产实战营销丛书”“房地产公司管理制度丛书”和”物业管理服务实操一本通丛书”等三大系列近百本实操型房地产专业书籍。
余源鹏主编的《商业地产经营宝典--商业地产项目经营管理实操一本通》借鉴国内众多商业地产项目经营管理的成功经验,详述商业地产招商、营运、企划、物业管理要点,提供大量优秀商业地产项目经营管理的实操范本,是一本内容全面系统而且通俗易懂的必备实用参考用书,商业地产从业人士入门培训和职业提升实战宝典。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
