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正版新书]战略管理(普通高等教育十二五规划教材)田虹9787111343
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前言
篇 战略管理概述
章 战略与战略管理过程
节 战略的概念和特征
第二节 战略管理与战略管理过程
第三节 竞争优势
思考题
第二章 战略管理理论:回顾与发展
节 战略管理理论的演变
第二节 战略管理理论的发展趋势
第三节 战略管理在我国的发展
第四节 战略管理面临的挑战
第五节 战略管理者和战略性思维
思考题
第三章 企业愿景、企业使命与战略目标
节 企业愿景
第二节 企业使命
第三节 战略目标
第四节 企业愿景、企业使命及战略目标的关系
思考题
第二篇 战略的内外部环境
第四章 外部环境:宏观环境与产业环境动态演化
节 战略的外部环境
第二节 宏观环境:PEST分析
第三节 产业环境和波特“五力”模型
第四节 战略群组和竞争对手分析
第五节 产业成功关键因素分析
第六节 外部环境分析评价技术
思考题
第五章 内部环境:资源与能力
节 战略的资源基础
第二节 价值链
第三节 企业能力
第四节 内部条件战略分析技术
思考题
第三篇 战略类型与内容
第六章 企业战略态势选择
节 战略态势选择的影响因素
第二节 稳定型战略
第三节 增长型战略
第四节 紧缩型战略
第五节 混合型战略
思考题
第七章 公司战略
节 一体化战略
第二节 多元化战略
第三节 国际化战略
第四节 企业并购
第五节 战略联盟
思考题
第八章 竞争战略
节 竞争优势与战略选择
第二节 竞争战略的基本类型
第三节 竞争战略的风险分析
第四节 产业生命周期战略
第五节 动态竞争中的战略问题
思考题
第九章 职能战略
节 市场营销战略
第二节 财务战略
第三节 研究与开发战略
第四节 人力资源战略
第五节 生产战略
思考题
第四篇 战略实施与评价
第十章 战略分析与选择
节 战略分析工具
第二节 具体实践中的战略选择
第三节 企业战略选择的趋势
思考题
第十一章 战略实施
节 战略实施的内涵与主要因素
第二节 战略实施的组织保障
第三节 战略实施中的资源保障
第四节 建立支持型战略的文化
思考题
第十二章 战略评价、战略控制与战略变革
节 战略评价
第二节 战略的绩效管理
第三节 战略控制
第四节 战略变革
思考题
参考文献
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