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正版新书]商业模式新生代/经济必读丛书(瑞士)亚历山大·奥斯特瓦
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一、画布
商业模式定义
9个构造块
商业模式画布
二、式样
非绑定式商业模式
长尾式商业模式
多边平台式商业模式
免费式商业模式
开放式商业模式
三、 设计
客户洞察
创意构思
可视思考
原型制作
故事讲述
情景推测
四、战略
商业模式环境
评估商业模式
商业模式视角下的蓝海战略
管理多个商业模式
五、流程
商业模式设计流程
展望
展望
七、后记
本书来源
参考文献
YvesPigneur,合著者Pigneur博士自1984年起,担任洛桑大学的信息系统管理教授,同时还担任亚特兰大乔治亚州立大学和温哥华英属哥伦比亚大学的访问教授。作为主要研究人员,他参与了许多涉及信息系统设计,需求工程,信息技术管理,创新,和电子商务的研究项目。 Alexosterwalder,作者Osterwalder博士是商业模式创新领域的作家,演讲者,和顾问。他和YvesPigneur博士一起设计的实用型商业模式设计方法广泛地应用于各个行业的公司里,其中包括了3M,爱立信(Ericsson),凯捷(Capgemini),德勤(Deloitte),特力诺(Telenor)这样的老牌知名公司。他曾帮助建立和出售过一家战略顾问公司。他曾在一家泰国的国际非营利组织工作,与艾滋和疟疾斗争。他也曾在瑞士的洛桑大学从事研究工作。
颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志。但即便是改变各个行业的竞争格局时候,人们对它也还是没有很好的理解。《商业模式新生代》为你提供了强大,简单,经得其考验的工具,来理解,设计,再造和实施商业模式。 完美结合图像与策略思考的奇书,人人都能有贡献的企业创新! 本书身影频频出现在各国的畅销榜,一本讨论商业模型的书会这么受欢迎? 一打开目录,就知道这本书的野心不小,书中涵盖的范围包括企业分析、创新思考、策略拟定及实际执行,完整描述了商业模式创新所需的各个方面。但本书厉害之处不在此,它不像一般经管书,需要极度专注才能理解那些艰深名词。这本书的知识可说得上是一本抵十本,但这并不是一本厚重的砖头书,不到三百页的厚度,如何能涵盖这么多信息?要归功于作者群结合文字与图像的高深功力,用最简洁的方式让读者了解商业竞争的各个面向。
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