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  • 正版新书]人力资源管理案例分析(D2版)吴冬梅9787111348566
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    • 作者: 吴冬梅著 | 吴冬梅编 | 吴冬梅译 | 吴冬梅绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2011-07-01
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    • 作者: 吴冬梅著| 吴冬梅编| 吴冬梅译| 吴冬梅绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2011-07-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2011-07-01
    • 字数:412.00千字
    • 页数:397
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111348566
    • 版权提供:机械工业出版社
  • 作者: 吴冬梅
  • 著: 吴冬梅 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 50
  • ISBN: 9787111348566
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2011-07-01
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2011-07-01
  • 页数: 397
  • 外部编号: 五三A17069
  • 版次: 2
  • 成品尺寸: 暂无
  • 再版序
    再版前言
    第一章 综合案例
    案例1 他为什么笑着离开惠普
    案例2 温州成雄公司的人力资源变革
    案例3 华为的人力资源管理——多方面解码华为经营管理智慧

    第二章 岗位分析与岗位评价
    案例1 工作分析案例——以DC公司为例
    案例2 ATMB公司工作分析研究
    案例3 澳克玛集团人力资源部岗位分析
    案例4 要素计点法在A公司中的应用
    案例5 基于薪酬设计为导向的岗位评价研究——以SY集团为例

    第三章 员工招聘
    案例1 A通信集团结构式面试
    案例2 宝洁公司的校园招聘
    案例3 耐顿公司的招聘哪里出了错——招聘的主观直觉和客观依据
    案例4 一个电话引发的空降
    案例5 ZYLJ公司有效招聘管理体系的构建
    案例6 H公司的招聘工作分析

    第四章 员工培训
    案例1 江苏XSJ大酒店培训的困惑
    案例2 培训是为他人做嫁衣吗
    案例3 A公司员工培训的困境
    案例4 RVA公司培训体系的构建
    案例5 “友谊”毁掉的培训

    第五章 员工职业生涯规划
    案例1 花旗银行的人才“九方格”
    案例2 霍兰德职业倾向测验量表
    案例3 万科公司的员工职业生涯管理

    第六章 绩效考核
    案例1 华为公司对人力资源部门的考核
    案例2 利用平衡计分卡走出绩效考核怪圈

    第七章 薪酬管理
    案例1 宝钢公司的性股票激励计划
    案例2 水路公司销售总监的报酬问题
    案例3 薪酬心愁新仇

    第八章 员工管理
    案例1 比尔盖茨十大很好员工准则
    案例2 万科企业股份有限公司员工手册(节录)
    案例3 沃尔玛公司如何解雇员工
    参考文献 

    2000年毕业于中国社会科学院研究生院,获经济学博士学位。首都经济贸易大学工商管理学院教授、博士生导师、教师促进中心主任。主要社会兼职;北京市行为科学学会常务副会长,中国企业管理研究会常务理事,国际注册人力资源管理师,国际注册人力资源管理培训师。研究方向为人力资源管理、公司治理结构。

    《人力资源管理案例分析(第2版)》国外案例与本土案例相结合,大型企业与中小企业案例相结合,经验介绍型案例与问题分析型案例相结合,以问题分析型案例为主。
    以流程为主线、全面反映操作过程所有表单、体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书。 

    《人力资源管理案例分析(第2版)》不是一般性的案例集,它是《现代人力资源管理实务》丛书的一个有机组成部分,案例在内容和结构上都对应着本系列丛书学习的需要,以帮助读者理论联系实际地进行学习。除三个范本性案例外,其他所有案例都理论联系实际地进行了分析,以引导读者更好地理解案例的内容和问题。在修改再版的过程中,作者吴冬梅等人综合考虑了不同行业案例的配置、国外案例和国内案例的配比以及经典案例和现实案例的比例结构。

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