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正版新书]卓越执行:中国企业如何提升执行力彭志强等9787111168
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序
**章 执行与战略
**节 执行是什么
第二节 没有失败的战略目标,只有失败的战略执行
第三节 战略规划与执行
第二章 *国企业缺乏执行力的深层原因
**节 *国传统文化对组织执行力的影响
第二节 *国企业面临的现实环境
第三节 *国企业缺乏科学的执行体系
第四节 *国现阶段职业人才严重匮乏
第五节 执行角色缺失与弱执行力文化
第三章 企业的执行体系
**节 架构执行体系
第二节 建立目标体系
第三节 建立整合的行为体系
第四节 建立整合的行为体系
第五节 有效的执行角色
第六节 塑造强执行力文化
第四章 如何提升企业的执行力
**节 解析执行难度的类型
第二节 这是一个变革项目
第三节 支用项目管理方式提升组织执行力
附录 戴尔案例及点评
后记
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