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正版新书]项目价值管理理论与实务邱莞华 杨敏9787111218401
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章绪论
1.1项目价值和项目价值管理
1.2项目价值评估
1.3风险价值的获得
1.4项目挣值管理
1.5项目价值提升
第2章项目管理基础知识
2.1项目管理发展史
2.1.1项目管理的历史
2.1.2项目管理在我国的发展
2.1-3项目管理的现状
2.1.4项目管理的展望
2.2项目管理核心术语
2.2.1项目
2.2.2项目管理
2.2.3项目生命期和项目阶段
2.2.4项目利益相关者
2.2.5项目组织
2.2.6过程
2.3项目管理标准(知识体系)
2.3.1PMI的PMBOK2004与ISO的
ISOl0006
2.3.2OGC的PRINCE2
2.3.3IPMA的ICB3.0
2.3.4中国项目管理知识体系
C―PMBOK
2.3.5中国国防项目管理知识体系
CD―PMBOK
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第3章项目价值评估
3.1项目价值的来源
3.1.1项目价值的来源
3.1.2项目评估理论与方法的发展
历程
3.2财务基础数据估算
3.2.1财务基础数据估算概述
3.2.2项目总投资
3.2.3成本费用估算
3.2.4销售收入和税金及附加估算
3.2.5利润总额及分配估算
3_3项目财务价值评估
3.3.1项目财务价值评估概述
3.3.2财务价值评估报表
3.3.3项目财务价值评估指标
3.4项目国民经济价值评估
3.4.1国民经济价值概述
3.4.2费用与效益的识别
3_4_3国民经济价值评估中价格
的调整
3.4-4国民经济评估的报表和指标
3.5项目的不确定性分析
3.5.1项目的不确定性分析概述
3.5.2项目盈亏平衡分析
3.5.3项目敏感性分析
3.6项目价值评估案例
3.6.1项目情况
3.6-2投资估算及资金筹措
3.6_3财务基础数据估算
3.6.4财务效益评估
3.6.5不确定性分析
3.6.6结论
思考题
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文献导读
等4章从风险中获得价值
4.1风险是项目利润的主要源泉
4.1.1从风险中获取利润
4.1.2项目风险的来源
4.1.3风险与项目价值的关系
4.2风险识别与评估
4.2.1期望值分析
4-2-2风险管理规划
4.2.3风险识别
4.2-4项目风险评估
4.3项目风险控制
4_3.1项目进度风险控制
4.3.2关键链法
4.3_3测控关键绩效指标
4.4风险模拟与危机管理
4_4.1蒙特卡罗模拟
4.4-2突发事件的危机管理
4.5合同条款对项目风险管理的
影响
4.5.1管理风险的传统方式:合同
4.5.2可控风险和不可控风险
4.5.3明示条款和默示条款
4.5-4合同中的风险转移
4.5.5合同的变更管理与索赔风险
4.6项目风险价值管理案例
4.6.1项目情况
4.6.2项目风险价值管理过程
4.6.3项目总结-
思考题
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文献导读
第5章项目价值实现的保证
挣值管理体系
5.1用挣值度量项目价值的实现.
5.1.1挣值的概念
5.1.2挣值与挣值管理体系的历史
沿革
5.2挣值管理体系的组成
5.2.1挣值管理体系基本术语
5.2.2挣值管理体系的32条标准
5.2-3挣值管理体系的推广
5.3挣值的规划
5-3.1wBS与挣值
5-3-2建立控制账户体系
5.3.3管理储备的规划
5.4挣值的控制
5.4.1项目绩效度量
5.4.2项目完成费用预测与风险
控制
5-4-3使项目回到预定轨道
5.5以时间为中心的挣值管理
5.6应用挣值管理体系的有关问题
5.6.1应用挣值管理体系存在的
问题
5.6-2对挣值管理体系的一些误解
5.7项目挣值管理的软件应用
5.7.1MicrosoftProject的挣值分析
功能
5.7.2Cobra的挣值分析功能
5.7.3PrimaveraProjectPlanner的
挣值分析功能
5.8挣值管理案例
练习题
相关网站
文献导读
第6章项目价值提升:价值
工程技术
6.1项目价值的一种定义
6.1.1几个重要概念
6.1.2价值的表达
6.1.3价值提升的工作程序
6.2准备阶段与信息收集
6.2.1收集信息的原则和方法
6.2.2项目基本信息的收集与分析
6.2.3确定项目的价值指标,选择
价值研究对象
6.3功能分析阶段
6.3.1功能定义与分类
6_3.2功能整理
6.3_3功能分析系统技术
6.3.4功能价值评价
6.4价值提升方案的创新与选优
6.4.1思考与创新
.6.4.2价值提升方案的评估与选优
6.5价值提升方案的开发与实施
6.5.1方案继续开发
6.5.2实施及收尾阶段
6.6项目价值提升案例
6.6.1某公司航空牌1.5一l型洗衣机
价值改进设计案例_
6.6.2建筑项目价值提升案例
练习题。
第7章××高速公路项目
价值管理案例分析
7.1项目概况
7.1.1项目背景
7.1.2项目特点
7.2可行性分析
7.2.1项目经济价值分析
7.2.2项目社会价值分析
7.2.3盈亏平衡分析
7.3风险期望值分析
7-3.1风险的来源与识别
7.3.2风险定性分析
7.4进度管理
7.4.1制定工作分解结构
7-4.2活动排序
7.4.3项目计划
7.5费用管理
7.6挣值管理分析
7.7价值工程分析
7.7.1价值工程在高速公路工程
设计中的应用
7.7.2价值工程在高速公路施工
成本控制中的应用
思考题
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参考文献
本书是一本较系统地介绍项目与价值管理的书,已列入国家十一五规划重点教材。项目管理从时间上看是项目价值的逐步实现及其一次性的交付过程,本书从这个过程里选择项目评价、风险控制、实施及价值的提升作为重点进行了分析,并通过案例研究分析了如何极大地提升项目价值管理的水平和效益。本书适用于高等院校研究生、政府机关和企事业的决策者、项目经理以及工程技术与科研人员阅读。
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