返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]管理会计(英文版·原书第16版)雷 H.加里森(Ray H.Garri
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 雷 H.加里森(Ray H.Garrison) 埃里克 W.诺琳(Eric W.Noreen)著 | 雷 H.加里森(Ray H.Garrison) 埃里克 W.诺琳(Eric W.Noreen)编 | 雷 H.加里森(Ray H.Garrison) 埃里克 W.诺琳(Eric W.Noreen)译 | 雷 H.加里森(Ray H.Garrison) 埃里克 W.诺琳(Eric W.Noreen)绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-04-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 雷 H.加里森(Ray H.Garrison) 埃里克 W.诺琳(Eric W.Noreen)著| 雷 H.加里森(Ray H.Garrison) 埃里克 W.诺琳(Eric W.Noreen)编| 雷 H.加里森(Ray H.Garrison) 埃里克 W.诺琳(Eric W.Noreen)译| 雷 H.加里森(Ray H.Garrison) 埃里克 W.诺琳(Eric W.Noreen)绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:779
    • 页数:564
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111651031
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:雷 H.加里森(Ray H.Garrison) 埃里克 W.诺琳(Eric W.Noreen)
    • 著:雷 H.加里森(Ray H.Garrison) 埃里克 W.诺琳(Eric W.Noreen)
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:99
    • ISBN:9787111651031
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:英语
    • 出版时间:2020-04-01
    • 页数:564
    • 外部编号:党庄B184141
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    出版说明

    赞誉

    作者简介

    加里森为你导航

    6版《管理会计》的变动内容

    绪论:管理会计概述1

    商业聚焦 管理会计:不只是数字计算1

    P.1 管理会计是什么2

    P.2 为什么管理会计对你的职业生涯如此重要5

    P.3 管理会计:超越数字的管理9

    本章小结/术语表/思考题18

    练习题19

    章 管理会计与成本概念21

    商业聚焦 削减管理费用21

    1.1 按成本对象进行的成本分类22

    1.2 制造业企业的成本分类23

    1.3 用于编制报表的成本分类25

    1.4 用于预测成本性态的成本分类27

    1.5 用于决策的成本分类34

    1.6 依据不同目的选择不同的成本分类35

    本章小结37

    复习题:成本术语38

    术语表39

    思考题/练习题40

    问题42

    案例43

    附录1A 质量成本47

    小结50

    术语表/问题51

    第2章 分批成本法:计算单位生产成本52

    商业聚焦 高校T恤公司:

    为美国150多所高校服务52

    2.1 分批成本法综述53

    2.2 分批成本法举例54

    2.3 分批成本法:管理者的视角61

    2.4 分批成本法使用多重预计制造费用分配率62

    2.5 分批成本法:对外财务报告的视角65

    2.6 分批成本法在服务业公司的应用66

    本章小结67

    复习题:计算单位生产成本67

    术语表/思考题69

    练习题70

    问题72

    案例74

    附录2A 基于作业的完全成本法75

    术语表/问题78

    案例78

    附录2B 预计制造费用分配率及生产能力80

    问题83

    案例83

    第3章 分批成本法:成本流转和对外报告86

    商业聚焦 托尔兄弟公司的存货核算86

    3.1 分批成本法:成本流转87

    3.2 产成品成本表与销货成本表97

    3.3 制造费用分配不足与分配过度:详述99

    本章小结/复习题:分批成本核算系统中的成本流转104

    术语表/思考题107

    练习题108

    问题109

    案例111

    第4章 分步成本法113

    商业聚焦 “一抹即净”的成本核算113

    4.1 分批成本法和分步成本法的比较114

    4.2 分步成本法下的成本流转115

    4.3 分步成本法计算:3个关键概念118

    4.4 加权平均法:举例119

    4.5 经营成本法125

    本章小结125

    复习题:分步成本流转和成本核算126

    术语表/思考题128

    练习题129

    问题131

    案例132

    附录4A 先进先出法133

    练习题/问题/案例138

    附录4B 服务部门成本分配139

    练习题142

    问题/案例142

    第5章 本量利关系145

    商业聚焦 摇滚小子和莱恩娱乐公司拉动了本量利杠杆145

    5.1 本量利分析的基础147

    5.2 保本分析和目标利润分析159

    5.3 在选择成本结构中考虑本量利因素163

    5.4 设计销售佣金167

    5.5 销货组合167

    本章小结/复习题:本量利关系170

    术语表/思考题173

    练习题173

    问题175

    案例177

    附录5A 分析混合成本178

    术语表183

    练习题/问题184

    第6章 变动成本法与分部报告:管理工具187

    商业聚焦 汽车产业的错误激励机制187

    6.1 变动成本法与完全成本法概述188

    6.2 变动成本法与完全成本法实例190

    6.3 变动成本法与完全成本法之间收益的协调194

    6.4 变动成本法与边际贡献法的优点196

    6.5 分部利润表与边际贡献法198

    6.6 分部利润表实例200

    6.7 分部利润表:决策制定与保本分析203

    6.8 分部利润表:常见错误205

    6.9 利润表:外部报告的视角207

    本章小结208

    复习题1:变动成本法与完全成本法

    的比较209

    复习题2:分部利润表211

    术语表/思考题212

    练习题213

    问题216

    案例218

    附录6A 超级变动成本法219

    术语表223

    问题223

    第7章 作业成本法:帮助决策的工具224

    商业聚焦 航空公司燃油成本的动因224

    7.1 作业成本法概述225

    7.2 作业成本核算系统的设计229

    7.3 作业成本法的运行233

    7.4 传统成本核算系统与作业成本法下产品成本的比较243

    7.5 确定流程改进的目标247

    7.6 作业成本法与外部报告248

    7.7 作业成本法的局限248

    本章小结/复习题:作业成本法249

    术语表251

    思考题/练习题252

    问题255

    附录7A 时间驱动作业成本法:基于微软Excel的方式257

    问题262

    第8章 全面预算264

    商业聚焦 危机管理规划:美国内战信托基金264

    8.1 企业为何以及如何编制预算265

    8.2 全面预算概述267

    8.3 编制全面预算270

    本章小结/复习题:预算表289

    术语表291

    思考题/练习题292

    问题295

    案例299

    第9章 弹性预算和业绩分析301

    商业聚焦 公司为什么需要弹性预算呢301

    9.1 差异分析循环302

    9.2 弹性预算303

    9.3 弹性预算差异307

    9.4 多成本动因的弹性预算313

    9.5 一些常见错误315

    本章小结317

    复习题:运用弹性预算进行差异分析317

    术语表/思考题/练习题319

    问题322

    案例324

    0章 标准成本和差异326

    商业聚焦 管理材料和人工326

    10.1 标准成本的制定327

    10.2 成本差异分析的通用模型331

    10.3 标准成本的应用:直接材料差异333

    10.4 标准成本的应用:直接人工差异336

    10.5 标准成本的应用:变动制造费用成本差异338

    10.6 材料差异中一个重要的细节341

    10.7 标准成本:管理的含义343

    本章小结/复习题:标准成本344

    术语表346

    思考题/练习题347

    问题348

    案例349

    附录10A 标准成本系统中预计制造费用分配率和制造费用分析357

    术语表/练习题/问题357

    ……

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购