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    • 作者: 曾小军著 | 曾小军编 | 曾小军译 | 曾小军绘
    • 出版社: 中国财政经济出版社
    • 出版时间:2023-11-01
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    • 作者: 曾小军著| 曾小军编| 曾小军译| 曾小军绘
    • 出版社:中国财政经济出版社
    • 出版时间:2023-11-01
    • 版次:1
    • 字数:317
    • 页数:280
    • 开本:其他
    • ISBN:9787522325538
    • 版权提供:中国财政经济出版社
    • 作者:曾小军
    • 著:曾小军
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:109.9
    • ISBN:9787522325538
    • 出版社:中国财政经济出版社
    • 开本:其他
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-11-01
    • 页数:280
    • 外部编号:党庄B186377
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    "引言 系统思维与商业模式
    第一部分 商业模式的底层结构和运行机制
    第1章 商业模式, 一个价值循环系统
    “独角兽”企业的成功“暗箱”
    价值循环系统,商业模式的本质
    商业模式识别坐标

    第2章 价值循环系统环节 1 ,创造价值
    创造价值的本质是解决社会问题
    企业的社会价值由其贡献度决定
    企业承担社会责任的三种方式
    没有用户忠诚度,只有企业忠诚度

    第3章 如何创造价值,构建从需求到价值 转化的价值系统
    发现需求,了解用户想要完成什么任务
    满足需求,做用户想持续雇用的产品
    创造需求,唤醒消费者自己都不知道的潜在动机
    三维价值定位系统:从需求到价值转化
    根据企业发展阶段选择价值定位

    第4章 价值循环系统环节 2 ,交付价值
    交付价值的手段是降低社会交易成本
    一个充满争论的社会总成本问题
    消费者的选择:总成本大力度优惠
    企业规模的边界由内外部交易成本决定

    第5章 如何交付价值,构建“非我莫属”的能力系统
    跳出能力圈陷阱
    什么是企业的核心竞争力
    医生问诊模型,如何构建独特的经营活动
    从相对竞争优势到绝对竞争优势
    未来的竞争,是用户价值的竞争

    第6章 价值循环系统环节 3,获取价值
    获取价值的本质:通过创新获取利润
    创新,就是新组合
    主导创新的主体是企业家
    企业家利润才是真正的利润
    让创新快于变化


    第7章 如何获取价值,构建可持续的企业盈利系统
    盈利模式的困境和误区
    盈利模式的底层结构
    盈利模式识别坐标
    盈利模式的设计方法与路径

    第8章 增长系统,构建应对突变环境的增长路径
    突变思维,应对不确定性推荐的思维方式
    三曲线理论,企业增长的核心路径
    6 种常见的企业增长困境
    如何平衡三曲线业务
    把增长当成手段,而不是目的

    第二部分 商业模式高效运行推荐的 4 大动力系统
    第9章 进化系统,跨越复杂性,像生命一样进化
    向生命学习,构建生命型组织
    是什么阻碍了组织变革与进化
    摆脱价值网依赖,重构外在生存结构
    向鸟类学习:推动进化的三个方面

    第10章 协同系统,建立高效的组织协同机制
    生命存在的本质:协同共生
    协同效应:群体智慧涌现
    与外部生态协同共生
    协同的底层逻辑,从无序到有序

    第11章 耗散系统,通过耗散获得新生
    企业是一套开放系统
    建立耗散结构,让有序结构自发出现
    向华为学习如何构建耗散结构

    第12章 免疫系统,构建企业的容错机制
    不确定性一定是风险吗
    容错机制的本质是多样性
    如何构建企业的免疫系统

    后记 未来不变的是什么
    参考文献"

    "曾小军
    老鹰基金投资合伙人,麦肯锡前资深战略咨询顾问,中国投资论坛数字经济赋能办公室秘书长,上海市科学技术委员会专家库成员,曾多次担任中国创新创业大赛评委。
    曾为多家《财富》500强企业提供战略咨询服务,其中包括雀巢、宝洁、通用汽车、宝马、可口可乐、万科、腾讯、华为、百度等。主导过数十个项目的投资和并购。曾连续两次创业,并且所创立的企业均被收购。
    奕乔慈善基金创始人,主要致力于重病儿童创新服务模式探索、灾害救助、公益人才培养及行业支持等公益项目。
    英国曼彻斯特大学材料学院硕士;斯坦福大学访问学者,师从行为设计学创始人BJ. 福格博士;曾任多所大学特聘教授,主讲“商业模式”课程。"

    "这本书是一个带你找对方向的商业指南针。
    商业世界优选的风险,就是在错误的方向上用尽全力。本书将为你提供一个商业“指南针”,帮助你找到商业运行背后的第一推动力,时刻掌握正确方向,直达目标。

    这本书是一套让你拿来就用的商业模型工具箱。
    “三维价值定位模型”,让你像使用导航系统一样,为产品定位;
    商业模式识别坐标,帮助你快速判断一个想法、创意、产品或一门生意的价值;
    盈利模式识别坐标,一眼看穿所有盈利模式的路径形成规律,掌握盈利模式的创新方法;
    ……
    万物为创投创始合伙人、朗科科技创始人成晓华,猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛,阿里巴巴集团原副总裁、天猫创始总经理黄若,老鹰基金创始人刘小鹰,优客工场创始人、共享际创始人毛大庆,创业工场创始人、中国青年天使会会长麦刚,《第一财经日报》创始人、中国商业文明研究中心联席主任秦朔,《经济学人·商论》总编辑吴晨,梅花创投创始合伙人吴世春,场景实验室创始人吴声,天使成长营创始人、AC加速器创始人、中关村天使投资联盟联合发起人徐勇,飞博共创创始人兼CEO伊光旭,中欧资本董事长、华为前副总裁张俊,联袂推荐!
    湛庐文化出品。"

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