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正版新书]组织的未来 一个激发工作中每个人创造力的有效计划[美
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推荐序张瑞敏/V
序言/Ⅸ
部分为人本主义辩护
重新审视官僚主义
1.完全的人/003
2.官僚主义的弊病/027
3.细算得失/051
第二部分实践中的人本主义
真的能做到无官僚主义吗?
4.纽柯:打造人,而非钢材/077
5.海尔:人人都是创客/101
第三部分人本主义原则
以人为中心的组织具有怎样的基因?
6.实践之上的原则/123
7.自主性的力量/131
8.市场的力量/147
9.英才机制的力量/165
10.社群的力量/189
11.开放的力量/213
12.试验的力量/241
13.矛盾的力量/255
第四部分通向人本主义之路
如何抵达?
14.米其林:起始步骤/283
15.从这里出发/305
16.实现规模化/327
附录A
官僚主义程度指数(BMI)调查/351
附录B
对官僚层级规模的估算/355
致谢/359
注释/363
· 张瑞敏、曾鸣等国内外20余位先锋企业高管、经济学家、学者力荐
· 以奋斗者为中心的全新管理变革路径
· 运用本书提出的管理原则,企业足以产生颠覆游戏规则的创新
· 提倡组织的重塑、工作环境的重塑,提供帮助企业解锁每个人创造力的行动计划
· 绘制新的蓝图,帮助组织把每份平常的工作变成更好的工作
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