由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]定位-产品-体验张甲华9787302614043
¥ ×1
第1部分 产品灵魂篇
第1章 新商业逻辑 002
1.1 传统商业逻辑 002
1.2 新商业逻辑来临 005
第2章 产品价值 010
2.1 产品价值理论 011
2.2 产品价值实现模型 015
2.3 产品规划体系 017
第3章 产品愿景 022
3.1 产品愿景内涵及意义 022
3.2 产品愿景设置方法 026
3.3 产品要取个好名字 032
第4章 产品精神 038
4.1 产品精神内涵 038
4.2 产品精神的意义 039
4.3 产品精神内涵塑造 040
4.4 产品精神典型案例 043
第5章 产品基因 045
5.1 产品基因内涵 045
5.2 产品基因的价值 046
5.3 产品基因的定义方法 047
5.4 产品基因的来源 050
5.5 产品基因关键 053
第6章 产品品类创新与定位 055
6.1 品类含义 057
6.2 创造新品类 063
6.3 品类分析定位 070
6.4 品类定义与命名 073
第2部分 产品定位篇
第7章 目标市场的客户定位 080
7.1 市场细分 081
7.2 目标客户群定位 084
7.3 市场定位测试 089
第8章 产品功能需求定位 091
8.1 需求与获取 092
8.2 需求识别 095
8.3 需求分析 099
8.4 需求评估与定位 104
8.5 需求验证 115
8.6 产品版本规划 118
第9章 基于心理需求的产品定位 120
9.1 心理需求 120
9.2 心理需求对产品开发的影响 122
9.3 基于心理需求的产品定位模型 125
第10章 产品定位 128
10.1 产品定位内涵 130
10.2 产品定位原则 135
10.3 产品定位常见维度 140
10.4 产品定位测试 146
10.5 产品定位实施策略 148
10.6 产品定位典型案例 151
第11章 产品类型定位 155
11.1 产品分类 156
11.2 产品类型定位模型 160
第12章 产品价格定位 163
12.1 产品价格定位影响因素 163
12.2 产品价格定位模型 164
12.3 产品商业模式设计 166
第3部分 产品力提升篇
第13章 产品代系规划 172
13.1 产品代系标准引领企业发展 172
13.2 代系产品标准框架及构建模型 175
第14章 产品差异化创新 182
14.1 产品差异化是提升产品竞争力的有效途径 183
14.2 从产品本身寻求产品的差异化 188
14.3 产品差异化的价值判断 194
14.4 产品差异化的传播 195
第15章 基于用户心理模型设计产品 197
15.1 用户心理模型 197
15.2 用户心理模型开发原则 203
15.3 用户心理模型构建 206
15.4 基于用户心理模型的产品设计思路 211
第16章 产品功能实现路径矩阵与FFAB模型 219
16.1 产品功能实现路径矩阵 219
16.2 基于FFAB模型的产品开发路径 223
第17章 用户体验设计 233
17.1 用户体验与用户体验设计 234
17.2 HEART体验模型 235
17.3 体验峰终定律 243
17.4 用户体验衡量与评估 249
17.5 用户体验地图 255
张甲华,北京华鑫智业管理咨询有限公司创始人,全国农业创新创业联盟副秘书长,资深管理咨询专家,对外经济贸易大学客座教授、清华大学实践导师。在战略发展规划、产品规划、营销管理、人力资源管理等领域有深入研究并拥有丰富的管理咨询和实践操作经验。
回归产品 聚焦产品 从产品定位开始;
塑造高层次产品价值方能打造出有生命力的产品!
产品精神赋予产品灵魂,使其独一无二;
消费体验时代来临,从“购买产品”转向“购买体验”。
本书系统论述了商业逻辑和产品价值的本质问题,总结性地提出“定位—产品—体验”才是当前的“新商业逻辑”;产品创新才是现在企业的根本发展动力源泉。书稿构建了有生命力的产品规划体系,即产品地图;从“灵魂是产品的指引”“定位是产品创新的基石”“产品力是产品发展的根本”三部分来打造有生命力产品的逻辑框架,旨在构建如何才能打造出有生命力产品的逻辑方法论,期望能够帮助创业人员、产品经理和研发人员不断成长,不断打造出有生命力产品,促进企业持续高质量发展。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格