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正版新书]敏捷领导力 团队成长工具箱(荷)彼得·柯宁格9787302572
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章共创目标
1.1如何设定正确的目标?
1.2如何找到合适的KVI?
1.3如何可视化客户影响?
小结
第2章促进所有权
2.1团队何时获得所有权?
2.2什么时候介入(放手)最好?
2.3我的团队有多成熟?
2.4典型团队如何成长?
2.5如何使边界与成熟度对齐?
2.6所有权模型什么时候起作用,什么时候不起作用?
小结
第3章快速学习
3.1如何知道自己的团队在做正确的事情?
3.2团队如何快速地从客户那里学习?
3.3如何将学习环付诸实践?
3.4团队如何小步实现伟大的创意?
3.5最小化爆炸半径
小结
第4章设计健康习惯
4.1如何激发敏捷文化?
4.2如何设计良好的习惯?
4.3可以提升文化水平吗?
4.4实施改进的良好习惯
小结
结语
"彼得·柯宁格(Peter Koning)
带领过很多敏捷团队。从莱顿大学计算机科学专业毕业后,他开始担任程序员和团队经理。2005年,他在荷兰和罗马尼亚担任团队经理的年,迈出了敏捷Scrum实践的步,次认识到文化的重要性。随后几年中,他先后担任过Scrum Master、团队经理、敏捷项目经理和部门经理。
王凌宇
敏捷创新践行者,企业级敏捷变革推动者。“组织敏捷变革周期”模型提出者。在大型软件公司和互联网上市公司推行企业级敏捷变革取得成效。代表译著有畅销书《敏捷软件开发:用户故事实战》。在TiD质量竞争力大会和敏捷之旅等业界会议担任演讲嘉宾。
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"《敏捷领导力:团队成长工具箱》结合人工智能的应用场景来介绍引领团队成长的八大工具,对当下的项目管理具有重要的参考作用。
《敏捷领导力:团队成长工具箱》具有较高的社会效益。敏捷领导力作为一种新兴的领导力范式,对于团队和企业有着很好大的价值,本书一共4部分,分别聚焦于共创目标、增强所有权意识、快速学习以及如何设计健康的工作和学习习惯,促进敏捷文化的形成。作者针对四个主题提供了一系列工具,旨在形成和促进敏捷领导力的发展和提升。
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