返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]如何营销才有效(高效能数字营销10大盈利法则)(美)沙恩
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: (美)沙恩·艾奇逊//杰森·伯比|译者:黄珏苹著 | (美)沙恩·艾奇逊//杰森·伯比|译者:黄珏苹编 | (美)沙恩·艾奇逊//杰森·伯比|译者:黄珏苹译 | (美)沙恩·艾奇逊//杰森·伯比|译者:黄珏苹绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2018-08-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: (美)沙恩·艾奇逊//杰森·伯比|译者:黄珏苹著| (美)沙恩·艾奇逊//杰森·伯比|译者:黄珏苹编| (美)沙恩·艾奇逊//杰森·伯比|译者:黄珏苹译| (美)沙恩·艾奇逊//杰森·伯比|译者:黄珏苹绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2018-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-08-01
    • 字数:185千字
    • 页数:197
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300254029
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:(美)沙恩·艾奇逊//杰森·伯比|译者:黄珏苹
    • 著:(美)沙恩·艾奇逊//杰森·伯比|译者:黄珏苹
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:59
    • ISBN:9787300254029
    • 出版社:中国人民大学
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2018-08-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-08-01
    • 页数:197
    • 外部编号:党庄B143739
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    01 商业目标就是一切
    02 共同的愿景
    03 数据激发创意
    04 寻找独角兽
    05 文化能够预测成败
    06 衡量重要的事情
    07 做值得做的事
    08 不断迭代,不断改进
    09 为不同的人提供不同的体验
    10 创新的框架
    11 将“它有效吗”方法付诸实践
    译者后记

    变异量与“它有效吗”的标准你经常会听到人们说数字世界瞬息万变。那么,要如何跟上这些变化呢?主要有两种方法:第一种方法是我们必须观察这些变化,并尽量让自己适应它们;第二种方法是使用“它有效吗”的目标来帮助我们了解这些变化是如何影响我们的品牌和受众的。知道共享经济时代已经到来很好,但是它究竟对我们的品
    牌有何影响呢?我们可以对我们的项目提出假设,并在项目执行过程中检验这些假设来研究这些变化的影响。
    要做到这一点,我们必须理解“变异量”这个概
    念。变异量指的是努力的结果与目标之间的差距。如
    果我们设定的目标是发货2000件,结果差了10件,那么变异量仅为-0.5%。虽然我们没有达成目标,但为了这么小的不足而批评自己显然是愚蠢的。另一方面,如果我们比目标多发货200件,那么变异量就是+10%。这个变异量比较大,而且或许能够为我们提供一个学习的机会。
    假设你拥有一家连锁餐厅,总体的商业目标是提高销售额。在看过你的数据,并将它们与行业数据进行比较后,你意识到星期三午餐的销售额落后于业内平均值。这说明,午餐是你有机会提升和做出改善的地方。
    你也知道,那些最忠诚的顾客是提高销售额最有力的保障。事实证明,他们中的大多数人已经下载并安装了你餐厅的订餐应用程序,这个程序是你的团队
    在一年前开发的。于是,你在应用程序中搞了一次促销活动,为星期一至星期五来餐厅吃午餐的人免费提供炸薯条。
    接下来,你需要弄清楚什么是成功。幸运的是,你已经在应用程序中做了一年的促销活动,并掌握了大量数据。基于对这些数据的分析,你得出的结论是这次促销活动或许能带来1000份午餐的销售。
    然后,你开始了促销活动。为了方便讨论,我们假设有1200人参与了这次促销活动。恭喜你!你干得不错。但是请记住,我们并不是简单地评估你在这方面的业绩,我们还想进行研究。所以,你还需要看看变异量。在这种情况下,变异量为+20%。这是相当惊人的,意味着你应当弄清楚其中的原因。
    为了找到原因,首先你需要确定最初的预估没有过低。然后,你查看了图片、宣传资料以及其他创意元素,看看这次促销活动是否与以往的促销活动存在明显的不同之处。你发现,类似“免费炸薯条”这样吸引人的标题的打开率比以往促销活动高得多。明白了吗?你的顾客喜欢那些宣传免费商品的简单信息。
    你希望在未来能够通过测试来证实这个发现,但现在,你至少在努力更好地了解你的顾客。
    另一方面,我们假设你卖出了960份午餐,这种情况下的变异量为-4%。你会因为没有达到你的预期
    就解散这个团队吗?当然不会。你们差得并不多,而

    你可以收集消费者信息,但如果不能利用它使企业获得发展,那就是没有价值的。如今,未获得最佳效果,营销专家和广告人员做了很多事情,远超预期。多扩了数据,他们才最终了解了哪些事情起作用,哪些则无效,利用这些信息可以更有效率。你的营销起作用了么? 沙恩·艾奇逊,杰森·伯比著的《如何营销才有效(高效能数字营销10大盈利法则)》揭示了衡量营销效果的10条法则,读者可以遵循这10条规则找到合适的人,确立目标,衡量效果,进而有预见性的开展行动。书中包括对其客户的访谈作为案例分享,包括宝洁、可口可乐、微软、巴克莱、三星等。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购