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正版新书]公路施工组织与管理(21世纪高职高专土建类专业规划教
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单元1 概论
1.1 项目组织与管理的属性
1.2 公路施工组织与管理的目标
1.3 公路施工组织与管理的职能
1.4 公路施工组织与管理的内容
单元2 项目经理部的组建
2.1 项目经理部的设置原则
2.2 项目经理部组织机构和岗位设置
2.3 项目经理部内部组织机构的职责范围
2.4 项目经理部人员的岗位职责
2.5 项目经理的选聘
2.6 项目经理部的经济承包工作
实训
小结
思考与练习
单元3 进度管理
3.1 公路施工过程及组织原则
3.2 施工过程的组织方法
3.3 流水施工原理
3.4 流水作业图
3.5 网络计划技术概述
3.6 双代号网络计划图
3.7 时标网络图
3.8 单代号网络图
3.9 网络计划技术
小结
思考与练习
单元4 质量管理
4.1 质量管理的基本概念
4.2 质量管理体系的建立
4.3 公路工程施工项目质量管理
4.4 公路工程质量分析与公路工程质量等级评定
4.5 公路工程质量事故处理
实训
小结
思考与练习
单元5 劳动管理
5.1 劳动组织与管理
5.2 内部人员管理
5.3 劳务招募与管理
5.4 劳动力的动态管理
5.5 劳动定额管理
5.6 员工培训
5.7 从业人员职业资格管理
实训
小结
思考与练习
单元6 材料管理
6.1 公路工程施工项目材料管理的任务
6.2 公路工程施工项目材料计划管理
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