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  • 正版新书]超高效时间管理 用12周完成12月的工作(实践练习版)迈
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    • 作者: 迈克·莱宁顿著 | 迈克·莱宁顿编 | 迈克·莱宁顿译 | 迈克·莱宁顿绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2020-08-01
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    • 作者: 迈克·莱宁顿著| 迈克·莱宁顿编| 迈克·莱宁顿译| 迈克·莱宁顿绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2020-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-08-01
    • 字数:87000
    • 页数:184
    • 开本:32开
    • ISBN:9787302545958
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:迈克·莱宁顿
    • 著:迈克·莱宁顿
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49
    • ISBN:9787302545958
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2020-08-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2020-08-01
    • 页数:184
    • 外部编号:党庄B115786
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无



    成为一个有远见的人

    练习#1:拥有—行动—成为004

    练习#2:长期愿景007

    练习#3A:为期三年的个人生活愿景008

    练习#3B:为期三年的职业生涯愿景009

    练习#4:12个月的愿景(选择性)011

    第2章

    制订你的目标和计划

    开始前记好截止日期016

    写下有效的目标019

    12周计划策略025

    第3章

    制定并兑现12周承诺

    遵守承诺的好处040

    第4章

    建立过程控制

    每周计划048

    每周责任会面052

    每日商议056

    12周主题057

    为“以12周为一年”庆祝058

    第5章

    评分

    每周执行的四种情况071

    伟大的一周又一周:每周执行安排077

    第6章

    有意识地利用好时间

    建设性信念#1:你的时间至少和其他人的一样有价值082

    建设性信念#2:你无法把所有事做完083

    建设性信念#3:从高优先级的、挣钱的、与最终结果紧密相关的活动入手084

    建设性信念#4:取得突破需要你脱离旧“系统”085

    建设性行动:建立一个工作周模型并去实施086

    第7章

    “以12周为一年”回顾和计划

    “以12周为一年”回顾和计划101

    生活质量103

    成功的构成因素105

    突破107

    第8章

    直面事实(选看部分)

    一个真实范例——12周执行计划内容数据111

    直面事实113

    第9章

    “以12周为一年”策略表

    结论156

    "布莱恩•P.莫兰是执行力公司的创始人兼CEO。该公司致力于提高客户的执行力,提升领导人和企业家们的能力和素质。莫兰是一位在提高人们执行力和行动力方面杰出的专家。他运用个人特有的才识,并结合以往担任公司总裁和企业家的经历,指导个人、组织和机构不断成长,并走向很好。他与迈克•莱宁顿合著的《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》是《纽约时报》的畅销书之一。 迈克•莱宁顿是《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》的作者之一。他帮助客户避免了诸多陷阱,使他们不致在年度计划执行过程中陷入低产低效的怪圈。他指导个人、团体和整个机构突破瓶颈,使他们很终获得他们有能力争取到的很好结果。"

    第1章成为一个有远见
    的人我们将以“以12周为一年”五大组成部分中的第一项——愿景——来开启我们的旅程。
    你需要有足够吸引你的愿景,这将会为你提供工作重点和努力方向,使你充满能量,从而有望取得非凡成果。良好的愿景要求你全力以赴——需要尽你最大的努力。如果你想要在某个领域
    崭露头角,之前那种“老样子、差不多”的做派是行不通的。
    你必须竭尽所能,全力以赴。而当你这么做时,你会遇到一些阻力,你以往的习惯、思维和体系全都会死死拖住你的后腿。
    大多数进行改变的尝试都会以失败告终,因为这样做需要付出的代价太大。获得改变最终要付出什么代价呢?答案是你的舒适。这就是为什么你的愿景如此重要
    的原因,而这个“为什么”是你情感上和认知上的“为什
    么”。这个“为什么”也正是你愿意为改变而付出代价的理由。如果你心中有一个愿景,你在遇到任何不舒适的情况时都不会轻言放弃,那么,你也将会成为一个有能力的人。
    想要制定出强大的愿景,你要做的第一步是,想象一下在未来的5年、10年、
    15年甚至更久的时间里,你有可能处于什么样的状态。
    当你这样做时会发生一些令人吃惊的事情,你前额叶皮层深处的神经元开始变得敏感。当你在想象你的愿景时,这些神经元会被激发。从现实意义层面上说,当你在想象未来时,你同时也在训练你的大脑为你未来的愿景采取行动。

    "将很畅销的体系应用到个人和职业目标中去

    《超高效时间管理:用12周完成12月的工作(实践练习版)》是与《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》配套的综合实践手册。《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》一书已使上百家公司的数千人实现了收入和成果翻两倍、三倍,甚至四倍。现在,这本配套的实践手册将为初学者和已使用过该方法的人提供一个简单易行、步骤明确的框架,以使每个人都能持续利用这个致力于提升个人能力的强大体系。

    《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》一书中包含许多行之有效的准则和原理,助力你达到目标,并能有效指导你的整个实施过程——全书示例均以12周为一个实施周期。"

    《纽约时报)》畅销书! 将“一年”重新定义为12周,打破“年度思维模式”,计划执行周期从12个月缩短至12周,利用紧迫感来达成目标,避免工作中的低效率,显著提升个人和企业的执行力! 英文版销量逾30万册!全球发行语种超20种! 在这本实践指南中,你将会看到一系列简单的练习,其目的是帮助你运用这本书所提及的概念,了解这一实践流程,并使整个流程方便易行。

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