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正版新书]我国广电集团资本运作研究:基于国企改革经验和深圳案
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第一章 导论
一、研究的意义、内容与方法
二、文献综述
三、研究的背景
四、基本概念
第二章 广电传媒(新媒体)投资
一、广电传媒项目投资
二、我国广电传媒(新媒体)创业投资
三、我国广电传媒产业投资
第三章 广电传媒(新媒体)并购
一、传媒并购动因与风险
二、国内传媒(新媒体)并购现状和趋势
三、新世纪欧美主要传媒集团并购案例
四、国内新媒体并购案例
第四章 国有广电传媒企业上市融资
一、上市国有广电传媒企业的基本情况
二、国有广电传媒企业上市的历程
三、国有广电传媒企业上市的特点
四、国有广电传媒企业上市的作用
五、国有广电传媒企业上市案例:天威视讯
第五章 广电传媒股权投资基金
一、股权投资基金的类型、组织形式和设立运营
二、我国广电传媒企业参与设立的股权投资基金发展现状
三、广电传媒企业设立股权投资基金的要点
第六章 广电集团发展战略与管控
一、企业集团发展战略与管控
二、我国广电集团发展战略模式之一:江苏广电总台(集团)的
多元化经营战略和品牌战略
三、我国广电集团发展战略模式之二:上海文化广播影视集团的
多元化经营
四、我国广电集团发展战略模式之三:湖南广电集团或湖南
广播电视台的产业经营
五、我国广电集团发展战略特征和管控问题
第七章 国企改革和资本运作的经验启示
一、转轨时期我国国有企业资本运作的主要举措
二、转轨时期国有企业资本运作的作用
三、转轨时期我国国有企业资本运作案例
四、对广电集团资本运作的启示
第八章 广电集团资本运作SWOT分析:以深圳为例
一、关于SWOT分析
二、深圳广电集团资本运作的优势与劣势、机会与挑战
三、对策建议
参考文献
后记
陆昂,男,壮族,1975年生,广西武鸣人,经济学博士,新闻传播学博士后,不错经济师。先后在政府发展研究中心、博士后工作站和国有资本运营公司等省市行政机关、科研机构和国有企业工作,在期刊、报纸上公开发表20多篇文章,公开出版1部专著、1部合著,博士后研究课题获得中国博士后科学基金资助。研究领域涉及区域发展战略、经济和文化体制改革、政府投融资、国有资本运营等。
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