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正版新书]大学教师人力资源管理无9787563815029
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章 大学教师人力资源管理概述
节 人力资源管理思想的发展
第二节 大学教师人力资源管理的特点与内容
第三节 大学教师管理:从人事管理到人力资源管理的转型
第二章 大学教师胜任素质研究
节 大学教师胜任素质研究的背景和意义
第二节 大学教师胜任素质的基础研究
第三节 大学教师胜任素质模型及应用的成果研究
第四节 大学教师胜任素质的发展研究
第三章 大学教师招聘与甄选
节 大学教师招聘
第二节 国外大学教师招聘的实践流程及启示
第三节 国内大学教师招聘的实践
第四章 大学教师专业发展
节 大学教师专业发展概论
第二节 教师专业发展相关理论
第三节 中外大学教师专业发展初步比较
第五章 大学教师职业生涯规划
节 大学教师职业生涯规划基本理论
第二节 大学教师职业生涯规划分析
第三节 大学教师职业生涯规划策略
第四节 大学教师职业生涯规划的保障
第六章 大学教师入职培训
节 大学教师培训与组织社会化概述
第二节 大学教师入职培训与组织社会化的实务与流程
第三节 国外大学教师入职培训与组织社会化的实践
第四节 我国大学教师人职培训与组织社会化的实践与改进
第七章 大学教师绩效评价
节 绩效评价的理论基础
第二节 大学教师绩效评价的基本模式
第三节 大学教师绩效评价系统的构成
第四节 我国大学教师绩效评价的现状与问题
第五节 他山之石――国外大学教师绩效评价借鉴
第八章 大学教师职业压力管理
节 工作压力的理论
第二节 大学教师面临的工作压力
第三节 大学教师工作压力源
第四节 工作压力的后果
第五节 大学教师工作压力管理策略
第九章 大学文化建设
节 大学文化的内涵和特点
第二节 大学文化的主要内容
第三节 大学文化的建设
参考文献
吴冬梅管理学博士,首都经贸大学工商学院教授、博士生导师;首都经贸大学人力资源研究中心主任,杂志总社社长;北京市行为科学学会副会长,北大、清华等大学总裁班、MBA班人力资源课程兼职教授,曾为神华集团、松下电器*国总公司、*国建筑工程总公司、中铁建筑总公司、*国北方工业公司、华北电网公司等十几家企业做过培训和相关咨询。
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