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正版新书]自驱动团队赵英著9787111608837
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好评如潮
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推荐序二
前言
第一部分 什么是自驱动团队
第一章 重要性一清晰度矩阵
第二章 自驱动团队的巨大能量
第三章 激发隐性驱动力的四大步骤
第四章 创建引领性指标的四大步骤
第二部分 团队自驱力七步法:如何创建自驱动团队
第五章 责任打散:重塑团队结构
第六章 目标对接:将战略目标分解到团队责任中
第七章 成果交付:团队成员自我管理的核心
第八章 协议对赌:全流程自驱力打造
第九章 平台支援:自驱动团队的平台化经营
第十章 信息互换:自驱动团队内部的协作与沟通
第十一章 业务创先:自驱动团队的真正使命
第三部分 对症下药:如何改造传统团队为自驱动团
第十二章 状态诊断
第十三章 努力红利与顶端优势
第十四章 消除对抗与激发善意
第十五章 唤醒责任与寻求反馈
第十六章 区分段位与关键问题
第四部分 团队关系与自驱力维系
第十七章 20个典型问题及回应
结语
赵英,毕业于清华大学,获得MBA学位,长期从事企业管理培训和咨询,为海尔集团、比亚迪汽车、招商银行、国家电网、中国移动等公司长期提供服务,在团队管理、领导力发展、创新管理方面具有深刻的洞见。
张双霞,毕业于河北师范大学,获得学士学位,长期从事教育教学工作,具有丰富的课程设计与效果转化经验,对学生的心理有很好的把握,擅长将新的理念转化为实际教学内容,为学生提供精准、适度、到位的帮助。
赵英著、张双霞著的《自驱动团队》着重从团队的角度进行研究,发掘自驱型组织中人的行为表现和能力发展,并从中总结出科学实用的规律,帮助广大企业管理者重新认识自己的团队,建设高效团队,打造幸福团队。 本书是一部解读如何建构自驱动团队的经典理论图书,同时也是一部“实战宝典”,必将助力企业领导者在“新数字经济时代”的竞争中走向成功。
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