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正版新书]典型国际出版机构期刊运营模式研究中国科学技术协会97
¥ ×1
1国际学术出版发展环境
1.1 登记制
1.2 国家扶持与保护
1.3 政府监督与管理
1.4 完全市场化运作
2国际出版机构期刊盈利模式
2.1 适时创办新刊
2.2 数字内容销售
2.3 作者付费出版
2.4 合作出版期刊
2.5 线上线下广告
2.6 提供增值服务
2.7 扩大营销宣传
2.8 规模效应与集团化发展
2.9 免税优惠、资金资助和社会捐赠
3典型商业出版集团运营模式
3.1 爱思唯尔(E1sevier)
3.2 施普林格·自然(spriinger Nature)
3.3 蒂墨出版社(Thieme)
3.4 德古意特出版社(De Gruyter)
4典型科技社团出版运营模式
4.1 电气电子工程师学会(IEEE)
4.2 美国化学会(ACS)
4.3 美国物理联合会出版社(AIPP)
4.4 英国物理学会出版社(IOPP)
4.5 英国皇家化学会(RSC)出版社
5典型大学出版社运营模式
5.1 牛津大学出版社(OUP)
5.2 剑桥大学出版社(CUP)
5.3 芝加哥大学出版社(UCP)
5.4 洛克菲勒大学出版社(RUP)
6典型开放获取出版运营模式
6.1 英国伦敦生物医学中心(BMC)
6.2 日本学术期刊电子发布平台(J-STAGE)
6.3 美国科学公共图书馆(PLOS)
7对中国科技期刊发展的建议
7.1 推行以市场需求为导向的办刊模式
7.2 形成以聚集学术资源为核心的内容建设机制
7.3 拓展“多条腿走路”的多元化盈利途径
7.4 推动以刊群为主体的集约化发展模式
7.5 建设国家科技期刊数字出版和仓储平台
7.6 鼓励出版机构“走出去”的国际化发展
7.7 建立多模式并举的科技期刊支持机制
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