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正版新书]性[美] 哈罗德 L.塞金,林杰敏,[印度] 阿瑞丹姆·K·
¥ ×1
章 什么是全球性
海啸
七个困斗
提示:认清紧迫性
第二章 风暴
BCG挑战者一百强
中国的企业冠军
印度之星
墨西哥、东欧和土耳其的地域接近优势
巴西和俄罗斯的基础优势
下一个浪潮
提示:做好团斗的准备
第三章 考虑成本差距
优化劳动
集群化
超大规模化
简约化
提示:像挑战者一样考虑成本
第四章 培养人才
为快速增长而招聘人才
深度发展
为早出成效而分配人才
让领导者去创造
提示:尽一切可能加大对人力资源的投资
第五章 深入市场
开拓新的市场品种
寻找利润点
本土化
克服混乱,完成销售
与商业机构做生意
进入新市场
提示:向深处延展
第六章 择地运营
与客户连接
为复杂元素寻求执行地点
彻底改造业务模式
提示:重新思考、重新组合、重新改造
第七章 想得大,做得快,走出去
扩大规模
塑造品牌
填补能力的差距
资源交换
提示:认识和消除你的局限
第八章 凭借智慧实现创新
他山之石
杠杆作用
火速发明
提示:采取任何有效行动
第九章 提倡多样化
全球布局
保留本土特点
确立多个中心
提示:综合
第十章 与任何地方的任何人为任何事物竞争
诺基亚:控制其在中国的命运
含义
艾默生:改变的时刻
全球化变革
全球性时代的成功
致谢
【内容简介】
在全球性浪潮中无往不胜的成功宝典
中国企业在世界舞台竞争的指导手册
·来自世界**咨询公司的战略智慧结晶,具有前瞻性和指导意义。
·这是一本关于未来全球商业格局的分析图,对中国政府、企业都具有借鉴意义。
·点出了全球性竞争的挑战和困难“七个struggles”,这是全球化时代,中国企业产业升级、参与全球竞争的实战指导手册。
带你走进发展中国家企业的内心、思维和运营中去,你即将与之打交道,他们可能会是你的竞争者、伙伴,或者是你的新主人。
——英德拉·K·诺伊,百事可乐主席兼首席执行官
本书给任何已经或打算在全球市场经营,并想取得成功的人带来重要信息:你必须面对和战胜一系列你从未遇到过的挑战。塞金、林杰敏和巴塔查里亚会告诉你该怎么做。
——杰夫·亨利,甲骨文集团主席
本书讲了许多企业的精彩故事,它们都在世界范围内取得令人赞叹的成功,这些企业的运营结合了东西方的**实践与战略。
——阿南德·马辛德拉,印度马辛德拉公司副主席兼首席执行官
本书讲述了中国和其他发展中经济体的企业如何从本土明星成长为***领先者的故事。作者对这些企业以及如何在西方国家以外的市场经营,有着十分出色的见解。
——宋郑还,好孩子集团主席兼首席执行官
【作者简介】
全球性并非一个异于全球化的新术语,而是一个用来表示全新的全球现实环境的词语。全球性是一种商业现象和经济现象,它正在迅速冲击着世界市场。全球性将会影响每一个人和每一个企业,在这个现实环境之中,我们每个人,都将在任何地方,为了任何事物,和任何人竞争。
来自世界*管理咨询公司波士顿咨询集团的三位高级合伙人、咨询顾问,他们二十多年来一直致力于研究全球商业环境的变化,并在企业实践中积累了丰富的商业判断力和管理经验。正是他们在过去三年里所做的广泛研究汇聚写成了此书,这本书是在全球性时代参与竞争的之书,具有前瞻性和指导意义。
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