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正版新书]特高压直流工程建设管理实践与创新(线路工程建设典型
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序言
前言
第一篇 特高压直流线路工程技术支撑工作典型经验
1 前期工作
1.1 前期文件收集
1.2 前期管理文件策划
1.3 技术支撑工作准备
2 工程实施阶段
2.1 设计交底及施工图会检
2.2 施工方案审查
2.3 现场安全质量检查
2.4 安全质量检查重点
2.5 环保、水保管理及检查重点
2.6 档案数码照片管理
2.7 检查反馈及指导
2.8 工程竣工验收
2.9 工程创优
3 科技创新管理
3.1 科技创新工作管理
3.2 科研课题立项研究
4 工程总结
4.1 编写工程总结的组织机构
4.2 编写总结的流程
4.3 技术支撑总结主要内容
第二篇 安全质量协同监督工作典型经验
1 概述
2 协同监督发展
3 协同监督工作机制
3.1 单位职责分工
3.2 工作职责
3.3 工作流程
3.4 协同监督主要内容
3.5 总部协同监督实施要求
3.6 协同监督主要做法
3.7 协同监督检查保证措施
4 协同监督检查典型经验
4.1 优化协同监督检查方式
4.2 优化检查大纲
4.3 专家队伍建设
5 协同监督检查组织实施
5.1 检查组织
5.2 检查方式
5.3 检查手段
5.4 检查内容和方法
附件1 特高压直流输电线路工程标准化开工检查大纲
附件2 特高压直流输电线路工程协同监督检查大纲
附件3 电网工程建设安全检查整改通知单
附件4 协同监督检查通报
附件5 考核表
国家电网公司直流建设分公司前身由1996年国务院批准组建的国家电网建设有限公司发展改制而来,拥有近21年的直流工程建设管理经验和近10年的特高压直流输电工程建设管理经验,为加快实现国家电网公司发展方式和电网发展方式的转变做出了巨大贡献,先后荣获国家电网公司特高压直流输电示范工程功勋单位、全国“五一”劳动奖状、国家电网公司青藏交直流联网工程优选单位等荣誉称号。公司负责建设管理的直流工程包括背靠背联网工程累计4项(灵宝、黑河、高岭、渝鄂)、常规直流输电工程累计8项。本项目由公司办公室牵头组织。
国家电网公司直流建设分公司编的《线路工程建设典型经验》分为两部分,第一部分为特高压直流线路工程技术支撑工作典型经验:第二部分为安全质量协同监督检查工作典型经验。本书梳理、总结特高压直流线路工程技术支撑和协同监督阶段检查的工作经验和不足,形成了在新的建管模式下的标准化工作要求和内容。针对项目管理差异化管控,以协同监督检查、“四不两直”检查、专项检查等工作手段,明确技术方案、安全质量控制具体措施。
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