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正版新书]灵魂经营:富士胶片的二次创业神话古森重隆9787220098
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作者序
推荐序
前言
第一章 核心业务衰落——富士胶片面临的困境
注重技术开发是富士胶片的特色
业界巨头,柯达
摸索多元化经营模式
拓展国际市场并参与国际竞争
数码化时代悄然来临
运用三大经营战略应对数码化时代的挑战
正视现实的勇气
危机来临
专栏1 照片冲洗店的福音——数码冲印设备
第二章 第二次创业——富士胶片的挑战和改革全貌
从欧洲归来
不能仅是苟延残喘,而要做强做优,继续打造一流企业
整编全球工厂和整合专业洗印公司
裁员,要慎重处理但要果断实行
富士胶片守护影像文化
为液晶电视机的普及贡献力量的“FujiTAC”
对比技术力量和市场需求,摸索开发新兴主体经营项目
决策的标准不是“暂时领先”而是“不断取胜”
医疗保健是21世纪的重要产业
富士胶片进军化妆品行业的理由
积极参与制药领域
巧用并购,借船出海,高起点打造新业务
打造横跨业务领域的“先进研究所”,深化技术开发
每年拨出2000亿日元专款,确保研发经费
构建强化关联经营的控股公司体制
更名为“富士胶片”
业绩创历史最高纪录但遭遇全球金融风暴
在集团所有部门实施第二次裁员
一难过后又一难,日元坚挺导致经济环境进一步恶化
富士胶片重新走上顺利发展的康庄大道
根干已经粗壮,枝叶还需繁茂
力争打造引领潮流的企业
柯达和富士胶片的分水岭
专栏2 震灾之后重新认识到影像文化的价值
……
第三章 遇到紧急关头,企业管理层的决策活动——“研判”“构思”“传达”“实行”
第四章 一切都是绝对不可以失败的战斗——社会的规则以及制胜的实力
第五章 心系工作,情牵企业,提升自我——绩效考核达标,不断提高业绩的工作方式
第六章 全球化时代日本的前途——国家和企业的优势以及可能性
结语 鼓起“勇气”,挑战未来
古森重隆,富士胶片株式会社·优选总裁兼CEO。世界500强企业——富士胶片起死回生神话的(富士胶片转型神话的)。1939年生于中国东北。1963年毕业于东京大学经济系,同年进入富士胶卷公司(现富士胶片控股公司),先后在印刷材料和记录媒体等部门工作。1996年~2000年出任富士胶片公司欧洲分公司经理。2000年就任优选总裁,2003年任CEO。2004年,获日本政府授予的“蓝绶褒章”,用于表彰对社会福利、公共事业做出杰出贡献者;2006年,获美国photo marketing association international(PMA) 授予的“殿堂传奇人物”;2006年,获德国政府授予“德国联邦大十字勋章”,用于表彰对德国做出杰出贡献的人物;2009年,获美国photo imaging manufacturers and distributors association授予的“年度人物”;2009年,获日本皇室授予的“旭日重光奖”,用于表彰对国家公共有功劳者中,有引人注目的显著功绩的功勋者;2010年,获荷兰王室授予的“橙色拿骚勋章”,用于表彰对荷兰做出杰出贡献的人物;2012年,获比利时王室授予的“利奥波德勋章”,用于表彰对比利时作出杰出贡献的人物。面对数码化大潮的冲击,果断实行经营改革实现经营结构的成功转型,让濒临亏损的富士胶片浴火重生。在“核心业务衰落”的情况下,利用自身技术优势,在数码影像、光学元器件、高性能材料、印刷系统、医疗生命科学、化妆品等行业进行了拓展与开发,促使公司业绩强势复苏。/译者 栾殿武,日本武藏野大学环球交流学院教授。1963年生于天津,曾就读于天津师范大学外语系和南开大学研究生院外国语言文学专业,并先后在天津师范大学和华南师范大学任教。1994年赴日留学,在国立千叶大学研究生院社会文化科学研究科日本研究专业攻读日本近代文学硕士和博士课程,2000年获得文学博士学位。主要研究方向是中日近代比较文学和比较文化。
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