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正版新书]国际工程项目管理/吕文学吕文学9787030370099
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章 绪论
节 国际工程项目管理概述
第二节 国际工程项目管理过程
第三节 国际工程项目管理模式
第四节 国际工程项目管理的宏观环境
第二章 国际工程项目组织与人力资源管理
节 国际工程项目组织设计
第二节 国际工程项目人力资源管理
第三节 国际工程项目经理
第三章 国际工程项目范围管理
节 国际工程项目范围的定义
第二节 国际工程项目工作分解结构的确定
第三节 国际工程项目范围确认
第四节 国际工程项目范围变更及控制
第四章 国际工程项目进度管理
节 国际工程项目进度管理概述
第二节 国际工程项目进度计划
第三节 国际工程项目进度控制
第五章 国际工程项目费用管理
节 国际工程项目费用管理概述
第二节 国际工程项目费用计划
第三节 国际工程项目费用控制
第六章 国际工程项目质量管理
节 国际工程项目质量管理概述
第二节 国际工程项目质量管理体系
第三节 国际工程项目质量管理与合同约定
第七章 国际工程项目沟通管理
节 国际工程项目沟通管理概述
第二节 国际工程项目文档管理
第三节 国际工程项目组织间的沟通管理
第八章 国际工程项目风险管理
节 国际工程项目风险管理概述
第二节 国际工程项目风险识别
第三节 国际工程项目风险分析与评价
第四节 国际工程项目风险应对决策
第九章 国际工程项目货物采购管理
节 国际工程项目货物采购管理概述
第二节 国际工程项目货物采购程序
第二节 国际工程项目货物采购合同的签订和履行
第四节 EPC项目货物采购管理
第五节 国际工程项目供应链管理
第十章 国际工程项目合同管理
节 国际工程项目合同管理概述
第二节 国际工程项目合同管理体系
第二节 国际工程项目合同管理体系的实施
第四节 工程项目合同评审体系
第五节 工程项目合同管理体系的评价和持续改进
第十一章 国际工程项目HSE管理
节 国际工程项目HSE管理概述
第二节 国际工程项目职业健康与安全管理
第三节 国际工程项目环境保护管理
参考文献
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