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    • 作者: 徐婉益 (徐婉益为徐媛的笔名)著 | 徐婉益 (徐婉益为徐媛的笔名)编 | 徐婉益 (徐婉益为徐媛的笔名)译 | 徐婉益 (徐婉益为徐媛的笔名)绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-11-01
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    • 作者: 徐婉益 (徐婉益为徐媛的笔名)著| 徐婉益 (徐婉益为徐媛的笔名)编| 徐婉益 (徐婉益为徐媛的笔名)译| 徐婉益 (徐婉益为徐媛的笔名)绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:201
    • 页数:250
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111720829
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:徐婉益 (徐婉益为徐媛的笔名)
    • 著:徐婉益 (徐婉益为徐媛的笔名)
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:65
    • ISBN:9787111720829
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-11-01
    • 页数:250
    • 外部编号:党庄A178745
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序言
    使用说明
    第一阶段?面试当前,一举拿下理想职位001
    工具01? 职业规划:“3 个圈”,
    找到职场核心竞争力? 002
    工具02? 简历准备:“4 拐点”,
    获得梦想职位? 011
    工具03? 面试技巧:“昨日重现法”,
    证明绝对价值? 020
    工具04? 职位选择:“探照镜”,
    照出梦想职位? 028
    工具05? 内部竞聘:“5 点清单”,
    备战组织竞聘? 037
    第二阶段?试用期内,快速融入新团队047
    工具06? 试用 1 周:“人眼测评法”,知己知彼? 048
    工具07? 试用 1 个月:“四位一体法”,刷足存在感? 055
    工具08? 试用期间:“1+1 连接法”,建立信任? 063
    工具09? 试用期满:“群策群力法”,解决“老大难”问题? 070
    工具10? 特殊试用:“人才盘点 3 问”,成功转正 077
    第三阶段?新官上任,管好人和理好事085
    工具11? 管好人:“4 步提升认可法”,快速服众? 086
    工具12? 理好事:“要事优先 3 漏斗法”,快速达标? 094
    工具13? 搞好关系:“7 步供需图谱”,快速赢得好人缘? 101
    工具14? 时间管理:“折叠时间管理法”,快速拿结果? 108
    工具15? 特殊上任:“变革闭环管理法”,快速整顿团队? 114
    第四阶段?绩效管理,?带领团队打胜仗121
    工具16? 绩效目标:“很可能有戏法”,制定高挑战目标? 122
    工具17? 绩效任务:“6 个明确地图”,找准行动方向? 130
    工具18? 绩效述职:“3 盏聚光灯”,照亮绩效成果? 138
    工具19? 绩效复盘:“1 块看板”,高效赋能团队? 145
    工具20? 绩效结果:“1 个转变”,点燃内心战斗力? 154
    第五阶段?赢得领导,轻松被提拔163
    工具21? “需求画布”,让领导“看见你”? 164
    工具22? “分析看板”,让领导“关注你”? 171
    工具23? “优选列表”,让领导“认同你”? 179
    工具24? “开门见喜”,让领导“满意你”? 188
    工具25? “透析问题”,让领导“赏识你”? 196


    徐婉益
    对外经济贸易大学管理学硕士,高管教练、私董官,国际注册高级引导师,Meta-Coach协会(MCF)ACC级教练,国际NLP高级导师,4D领导力认证培训师。
    现任金融行业人力资源服务供应商阿尔法咨询首席咨询顾问。拥有10余年的金融行业人力总监及企业管理咨询顾问经验;累计为身价过亿的企业老板提供超过560个小时的私人高管教练服务;曾分别为得到高研院、友邦保险、人人私董会等多家知识服务机构提供超过140个小时的私董会、私董教练服务。



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