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正版新书]产品经理手册(原书第4版)(美)琳达·哥乔斯|译者:祝亚雄
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译者序
前言
致谢
第一部分 基本概念
第1章
产品经理工作的多面特性及其运作
第2章
领导力与管理能力
第3章
业务能力
第4章
情报收集
第5章
产品企划框架
第二部分 上游产品管理:战略新产品与创新行动
第6章
路线图、创新和模糊前沿
第7章
制定企划方案并获得批准
第8章
监督新产品计划
第9章
制定和实施产品发布方案
第三部分 下游产品管理:持续的生命周期管理及发展
第10章
生命周期管理
第11章
管理品牌资产
第12章
营销策略与产品上市
第四部分 微调
第13章
构建全球化思维模式
第14章
实现目标与绩效的协同
注释
琳达·哥乔斯,任教于美国威斯康辛大学麦迪逊分校商学院的管理研究所,为高级经理人营销课程负责人,并曾在威瑞保险(VEREXAssurance)、温西·布朗出版社(Wm.C.BrownPunblishers)及利尔·西格勒公司(Lear-Siegler,Inc.)等企业从事产品及营销管理工作。现在,她定期为摩托罗拉(Motorola)、米勒集团(TheMillerGroup)等企业进行课程讲授。著有畅销书《产品经理的第一本书》(TheProductManager'sHandbook)和《产品经理的第二本书》(TheProductManager'sFieldGuide),本书是作者最新的著作。
畅销10年卓越思想领导力奖获奖作品 实现无缝产品管理的指导精要 当前的经济社会中,产品复杂性不断增加,竞争不断加剧,消费者成熟度不断提高。在这种环境下,产品管理比以往任何时候都更为重要。作为产品经理,你始终处于产品成败的第一线。 琳达·哥乔斯所著的《产品经理手册(原书第4版)》是培养并无缝融合成功产品经理的各个关键方面,是学习产品和市场知识、财务及战略敏锐性以及人际技能等的首选资源。十多年来,本书一直在帮助产品经理提高自身实践的熟练程度,并且成为确保公司能长期盈利的重要贡献者。
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