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    • 作者: (美)海伦.德雷斯基(Helen Deresky)著 | (美)海伦.德雷斯基(Helen Deresky)编 | (美)海伦.德雷斯基(Helen Deresky)译 | (美)海伦.德雷斯基(Helen Deresky)绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2012-01-01
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    • 作者: (美)海伦.德雷斯基(Helen Deresky)著| (美)海伦.德雷斯基(Helen Deresky)编| (美)海伦.德雷斯基(Helen Deresky)译| (美)海伦.德雷斯基(Helen Deresky)绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2012-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2014-03-01
    • ISBN:9787302277088
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:(美)海伦.德雷斯基(Helen Deresky)
    • 著:(美)海伦.德雷斯基(Helen Deresky)
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:48
    • ISBN:9787302277088
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:2014-03-01
    • 语种:英语
    • 出版时间:2012-01-01
    • 页数:0
    • 外部编号:党庄A141671
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    部分 全球管理者面对的环境
    章 环境评估:政治、经济、法律、技术
    第2章 关系管理:社会责任与伦理道德
    部分 综合案例
    案例1 西门子公司的行?丑闻(德国)
    案例2 微软与联合国难民署的合作――公益性?(全球)
    案例3 诺基亚:商业利益与德国的压力(芬兰/德国/全球)
    第2部分 全球化管理的文化背景
    第3章 理解文化的角色
    第4章 跨文化沟通
    第5章 跨文化谈判与决策制定
    第2部分 综合案例
    案例4 MTV电视台:在阿拉伯遇到的挑战(中东)
    案例5 谷歌的异国体验:法国、德国、日本
    第3部分 全球化战略的制定与实施
    第6章 战略的制定
    第7章 全球联盟与战略实施
    第8章 组织结构与控制系统
    第3部分 综合案例
    案例6 eBay在日本:战略的失误与文化的错误(日本)
    案例7 2009年克莱斯勒与菲亚特的战略联盟(意大利/美国/全球)
    案例8 阿里巴巴:在中国和海外市场的竞争(中国/全球)
    案例9 ABB:战略的崛起、衰落与重生(1988-2008)(瑞士/瑞典/全球)
    第4部分 全球人力资源管理
    第9章 全球运营中的员工雇佣、培训与薪酬
    0章 建设全球化管理团队
    1章 激励与领导
    第4部分 综合案例
    案例10 拉丹?塔塔:带领塔塔集团迈向21世纪(印度/全球)
    案例11 卡洛斯?戈恩:尼桑-雷诺公司的CEO、多元文化的领导者(法国/日本)
    综合部分
    综合项目
    综合案例:国际红十字会的跨文化运营
    术语表
    尾注

    售后保障

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