正版新书]微商2.0:打造月入百万的微商新模式魏星9787115410993

第1章 微商进化论：后微商时代，微商2．0引领新的蓝海时代
微商模式：去中心化时代，基于移动社交的电商新形态
微商1．0：传统微商遭遇瓶颈，探索未来微商的突破路径
微商1．0到微商2．0：新商业环境下，微商的转型与进化
圈人、圈地、圈钱：微商2．0时代，构建良性的微商模式
微商2．0平台模式：第三方店铺+微信朋友圈+微信公众号
传统企业+微商2．0：移动浪潮下，企业如何嫁接微商2．0
微商生态之变：从俞敏洪投资“大V店”看微商未来趋势
传统微商的转型：“个性化+定制化”模式引领移动电商未来
第2章 微商+：连接一切时代，颠覆传统微商模式的转型路径
赢在“微商+”模式：微商2．0时代的四大发展模式
微商+B2C：基于B2C模式的微商平台如何运营管理
微商+O2O：大润发如何用微商大军拿下乡镇市场
微商+生鲜：云际天马会如何实现生鲜微商模式落地
微商+社群：社群经济时代，社群微商的四大运营思路
微商+众筹：借助众筹平台做微商，引领品牌微商崛起
微商+平台：“消费者+场景+关系”决定微商平台的成败
第3章 微商经济学：移动互联网时代，微商崛起背后的经济学思考
社群经济：社群商业时代，构建一个有价值的活跃社群
粉丝经济：粉丝经济时代，基于微信平台的微营销模式
信任经济：信任产生价值，微商重塑买家与卖家的关系
分享经济：Web 3．0时代，微商如何体现分享经济理念
创客经济：“人人创客”时代，微商创业背后的经济价值
第4章 跨境微商：全球互联网浪潮下，微商的下一个爆发点
跨境电商时代，“跨境+微商”引领微商2．0模式的新突破
跨境微商的三大商业模式：M2C模式+B2C模式+C2C模式
跨境微商主要玩家对比：谁将是跨境微商领域的最后赢家
海淘微商攻略：“微商+海淘”模式必须要解决的四大问题
枫滋味的新玩法：微商红海时代，海淘微商的定位及运营
跨境食品电商+微商：鲜Life如何获得千万元级别天使投资
第5章 微商运营策略：微商2．0模式下，构建全方位的运营体系
微商2．0模式三大战略：产品选择+用户经营+服务体验
微商代理起步技巧：选择商品+选择上家+微信设置技巧
微商运营体系：销售力+服务力+策划力+塑造力+培训力
拯救你的公众号：突破七大运营痛点，打造微商运营闭环
从个体经营到团队运营：如何组建一个优秀的微商团队
微商团队管理13项原则：如何提高团队战斗力和执行力
第6章 微信营销与推广：借助微信平台提升转化率与购买率
微信营销与运营实战技巧：基于微信平台的四大营销模式
微信公众号营销：微信公众平台的策略、方法、技巧与实践
指尖上的内容营销：如何在微信公众平台上做好内容营销
粉丝经济下的微信营销：微信营销必须要具备的十大能力
产品营销及运营：微商如何建立、维护与管理好客户关系
微营销法则：传统企业如何利用微信营销提升流量与转化
第7章 我为微商正名：建立完善的信任机制，拒绝“传销”标签化
以“信任”做代言：微商如何与顾客建立强信任关系
信任决定微商成败：打消顾客的疑虑，提升顾客信任度
微商的品牌化路径：以精细化运营构建顾客的品牌信任
微商≠传销：拒绝传销标签，关于微商的4个误解释疑
去传销化VS微商求变：微商如何能摆脱“传销”阴影

魏星，现任陈安之靠前训练机构jinpai讲师、陈安之靠前训练机构网络部总经理，被业界誉为：移动互联网专家、微营销实战专家。1990年出生于河南省商丘市，小时候家境贫寒。大学一年级就开始创业，大学三年级创办“百家教育”培训机构**年就培训1200名学生，大学四年级带领1000名大学生创业。大学曾荣获河南省大学创业大赛**名、商丘市“十大校园创业青年”等优异成绩和殊荣。2012年11月，加入陈安之靠前训练机构，半年时间投资接近20万元，不断向世界知名大师学习，仅用9个月的时间，成为陈安之靠前训练机构全国销售总**，并且连续8次蝉联**，接受陈安之老师颁发**奖杯，2014年陈安之靠前训练机构全年度MVP。2014年6月，开设了自己的pinpai课程：《微信实战营销》《微信引流大师》。2014年11月，开设针对企业的pinpai课程：《企业微信实战解密》、《微信**模式》。2014年12月，打破教育训练界销售记录，荣获陈安之靠前训练机构2014年全年度 MVP。

微商的优势微信的原初意义是社交而非商业营销工具，这一
点决定了基于微信生态平台发展起来的微商更容易找到自己精准的用户群和互联网大数据，实现与用户的直接沟通交流，从而更具针对性地提升企业产品和服务质量。从这一点来看，微商最大的优势便在于能够
聚合起分散的线上线下流量，实现用户资源的沉淀。
如何沉淀用户、与消费者建立起强关系以拥有一
批稳定的高黏性用户群，是大多数传统电商零售企业面临的首要难题，其原因主要有以下两点。
一方面无论B店还是C店，都是通过淘宝平台上的用户来完成订单交易，而非商家自身所有的高黏性用户。由于用户随时都有可能将注意力转移到其他商家身上，这就使企业的经营具有很大的不稳定性。
另一方面，由于客户主要是通过搜索完成下单，缺乏直接与商家沟通的渠道，这既在一定程度上降低了消费者的购物体验，又阻碍了商家对用户真实需求
的了解反馈，使得企业无法把握越来越快速的市场变化。
作为一种去中心化的电商新形态，微商模式能够
将线上线下多种渠道所接触到的客户全部汇聚起来形成一个属于企业本身的用户数据库，以便实现针对客户的精准营销和个性化推荐。而微信社交平台的原初本质使得它对微商来说成为了一个绝佳的客户管理平台——商家在公众号上就可以与通过各种渠道聚合起来的用户进行直接的接触沟通，从而真正能够提供符合用户需要的个性化产品和服务，建立起与客户的强关系，达到沉淀用户的目的。
微商模式是近两年才发展起来并逐渐为多数人所
熟知的一种电商模式。由于还没能建构起一个制度化的行为规范和伦理准则，导致当前微商在其发展过程中出现了一些问题，特别是C2C模式和社会化分销体系的混乱，更加剧了人们对这一新型电商模式的偏见
和误解。这种误解的主要表现是将微商模式与朋友圈卖货和传销等同起来。
微商与朋友圈卖货将微商与朋友圈卖货等同起来，源于早期在朋友圈卖货的一批人过度开发朋友圈入口的第一波红利迅速致富。由于这种代理分销的裂变效应和低门槛、零成本的病毒营销，使得这种方式短时间内在朋友圈大量涌现，形成了最早的C2C雏形。
但是，这种朋友圈卖货方式由于在产品质量、品
类选择、物流、维权等方面都缺乏一个明晰的行为规范，导致了大量非法暴利的三无产品泛滥以及在朋友圈中的恶意营销，这是人们对微商颇有微词的原因所
在。不过，微商绝非简单的朋友圈卖货，朋友圈只是微商模式下C2C环节的一个方面。特别是随着用户对微商广告的强烈反感和微信官方对恶意营销的严厉打击以及新的移动电商平台的崛起，必然会导致朋友圈卖货的消亡和C2C的重新洗牌。
例如，微盟推出的社会化分销平台SDP，就是致力于为零售行业全渠道电商提供整体解决方案。具体来讲，就是将各个渠道(社会化媒体、移动社交等)的分散流量聚合起来，利用微客分销产品以实现供货商(有稳定货源的品牌商和制造商)和分销商(有团队实力的代理店)的市场目标，并帮助企业实现全渠道互通、用户沉淀等目的。
优质正品+分佣奖励是微商模式下激发微客分享动力的双重机制。当用户对使用过的企业产品感兴趣时，可以通过统一搭建的微信商城入口申请成为微客，将商品链接分享到朋友圈、微博、00空间等社交平台并获得所售商品的佣金，从而实现基于熟人推荐的裂变式社会化分销模式。
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随着微商的不断探索和实践，微商也即将进入2.0时代。微商2.0就是社交电商形成的一种状态，其标志性事件就是传统的企业和pinpai开始迈入微。之所以将其定义为微商2.0，是因为传统企业在进行微商之后，微商行业将出现一种新的游戏规则。2014年很多跨界打造的微电商孵化平台，2015年也将是微商的元年，将掀起全民做微商的浪潮，必将引发新一轮的微商大战。《微商2.0(打造月入百万的微商新模式)》作者魏星老师对微商的经营模式和方法进行深度解读，深度剖析朋友圈营销系统，如何通过微信群建立社群，掘金社群红利。