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  • 正版新书]电商3.0:玩转微信电商刘侠威9787111486855
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    • 作者: 刘侠威著 | 刘侠威编 | 刘侠威译 | 刘侠威绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2015-01-01
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    • 作者: 刘侠威著| 刘侠威编| 刘侠威译| 刘侠威绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2015-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-01-01
    • 页数:229
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111486855
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:刘侠威
    • 著:刘侠威
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:39
    • ISBN:9787111486855
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2015-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2015-01-01
    • 页数:229
    • 外部编号:党庄A108684
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    赞誉
    推荐序一 人文力
    推荐序二 微信电商风口之战
    推荐序三 顾客都去哪了
    推荐序四 “深度粉销”时代的到来
    绪言 电商3.0时代的来临
    第1章 电商革命
    1.1 人类,你去哪里了
    1.2 人类的新特质
    1.3 微信电商的红利与机遇
    1.4 微信电商大败局
    1.5 微信电商C2B模式
    1.6 后微信时代的社群电商
    1.7 渐行渐近的O2M2O微信电商
    1.8 海尔互联网化的启示
    第2章 微信电商运营
    2.1 微信电商的FCCT运营系统
    2.2 微信电商内功修炼的四条真经
    2.3 公众平台的定位与矩阵布局
    2.4 公众号角色设置
    2.5 公众号功能介绍撰写
    2.6 交互式“关注自动回复”开场白设置
    2.7 交互式自定义菜单设置
    2.8 内容构建的十大法宝
    2.9 传播性图文撰写终极秘籍
    2.10 微信运营“十不准”
    2.11 用户分类,精准服务和营销
    2.12 公众号服务式营销
    2.13 公众号互动式营销
    第3章 微信电商推广
    3.1 玩转微信电商入口:二维码
    3.2 微信电商的异业联盟与跨界合作
    3.3 引爆人性的热点与事件营销
    3.4 活动,活动,活动
    3.5 全员营销,矩阵爆发
    3.6 个人微信营销的六脉神剑
    3.7 微推广制胜,带头大哥打前锋
    第4章 微信电商管理
    4.1 微信电商时代人力资源战略与组织架构
    4.2 微信运营团队的组织架构以及素质模型
    4.3 微信电商团队素质模式和职位说明书
    4.4 绩效考核和薪酬机制
    4.5 移动电商时代的人力资源开发与再配置
    第5章 玩转微信电商
    5.1 电商迭代
    5.2 微电商,大生意
    5.3 成交型微信店铺打造
    5.4 解码微信电商实操案例
    5.5 微信搜索营销

    刘侠威,花名“大侠”,网之道网络科技有限公司CEO,《销售与市场》杂志社特约企业研究员,浙江沁园水处理科技有限公司O2O建设与发展顾问,唐狮服饰微电商顾问,原阿里巴巴资历客户经理。先后在各类财经管理专业媒体发表互联网和电商类专业文章30余篇,多家传统企业电商化转型顾问。

    赵晓萌,花名“盟主”,《销售与市场》杂志社不错研究员,先后在各类财经专业媒体发表文章80多篇,曾为志高、新日、绿源、金意陶、喜临门等企业提供过咨询与服务。

    王文庆,花名“风云”,原阿里巴巴老兵,青年创业导师,蜂窝部落发起人,宁波云盟网络科技有限公司CEO。

    吴福明,花名“无名”,杭州壹道壹电子商务有限公司CEO,资历电商人,成功运营南极人、北极绒、回力等电商品牌,掌上汽车4S店平台创始人。

    1.1.2手机革命,决胜第三屏著名的物质守恒定律告诉我们:在化学反应中,参加反应的各物质的质量总和等于反应后生成的各物质的质量总和。
    那么,在商业中,购买力不变的情况下,必定也
    存在着此消彼
    长的情况。
    随着传统线下门店和PC端客流量的减少(主要指消费者在PC端所花的时间相对减少),移动端的客户流量和其所
    花费的时间却不断增加。
    下面,让我们看一组数据:截至2013年12月,中国手机网民的规模已经达到5亿人,其中,网民中使用手机上网的人群已经达到了81%。其实我们每个人对这样的场景都感同身受,每天清晨,一觉醒来,开
    启手机通常是新的一天的第一个动作,而当午夜来临,我们通常是关掉或者放下手机,结束这一天。
    移动互联已经成为改变世界的第四次浪潮。移动互联网的覆盖和智能终端的普及,使得中国已经进入了移动互联网时代。随着4G(第四代移动互联技术)和Wi-Fi(无线高保真技术)的突破性进展。中国智能终端的渗透率已经超过了30%。
    数以亿计的人流,在碎片化时间,聚集在各类智能手机平台上。人类这种从PC端向移动端的迁徙,就是所谓的新社交红利。实际上,这并不是第一波互联网带来的社交红利。
    第一波社交红利是互联网带来的,美国人马克·扎克伯格创立了Facebook,这位被誉为“盖茨第二”的“天才”,是哈佛大学肄业生,他和两位室友一起,用了一星期时间写网站程序,建立了一
    个为哈佛同学提供互相联系平台的网站,命名为theFacebook。风靡哈佛之后,Facebook又开始风靡常青藤联盟高校,后来扩展到更大的范围。2010年,Facebook在世界500强榜单一度超过了微软,2014年2月Facebook收购了WhatsApp,开始切入移动端。
    海尔集团张瑞敏对Facebook推崇备至,他认为Facebook价值无限的,就是其旗下2000个社区,在张瑞敏看来,这些社区具有极大的商业价值。
    之所以这样认为,是因为在互联网时代,有效发现并满足消费者需求的最佳方式就是真正融人客户的生活圈子,成为其生活的一
    部分。
    以往,城市的商业中心(通常是人流的聚集地)推动了零售业态的创新,比如先后出现了百货、购物中心、折扣店(奥特莱斯)、专业店和专门店,而这些零售业态的不断推陈出新满足了人们的各类需求。
    随着基于PC的电商的发展,现在越来越多的人在网上聚集。如
    果说在天猫、淘宝,人们是根据需求来进行聚集的话,3.0电商更多的是一种按照需求聚合的交易平台,几乎所有的零售业态都能够
    在线上找到相对应的业态或店铺。
    不仅如此,互联网不仅仅是消费者消费购物的场所。在网络上,人们形成了社区和部落,在这里,人们基于兴趣、共同的价值
    观、共同的判断、爱好、历史等因素,形成瞬间的聚集,这种瞬间的聚集(以秒为单位),具有巨大的商业价值。
    谈到互联网思维,首先是人的存在方式和连接方式的变化,是人与人之间关系的变化。随后才是围绕这种关系和关联而产生
    的生意。
    在西方,伴随着三次工业革命的出现,生产方式和营销也发生
    了相应的革命性颠覆。
    首先,伴随着工业革命的出现,出现了大规模生
    产(又称为福特模式)。随后,伴随第二次工业革命,信息化革命随之出现,出现了大规模定制和个性化生产相结合的产物。DELL的商业模式就是个典型的例子。近年来,第三次工业革命呼之欲出,伴随着大数据技术、3D打印、云计算、移动互联网等核心技术群的出现,一场深刻的革命已经山雨欲来。
    技术水平、生产方式和营销方式相互作用,相互制约。在福特模式之下,厂家甚至认为客户根本不需求黑色以外的车型的颜色。
    因为,这时的观念是:厂家生产什么产品,消费者就要消费什么产品。在市场细分观念和大规模定制模式之下,厂商要在大规模生产和个性化需求之间做出权衡。比如丰田汽车旗下的雷克萨斯瞄准高端市场,卡罗拉瞄准中档市场。而第三次工业革命的到来,C2B模式具有了实现的基础,厂家完全按照消费者的个性化定制来生产。
    P9-11

    刘侠威、赵晓萌、王文庆、吴福明所著的《电商3.0(玩转微信电商)(精)》这本书,对微信带来的电商机会进行了系统介绍,尤其是书中很多具有实战价值的工具、方法和策略,能够帮助企业更好地适应这个时代!如果企业无法成为创新者和创造者,就要想办法进入新的商业生态圈,充分利用好全新的平台,全面融入这个时代,与这个时代的顾客共舞!

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