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正版新书]ERP供应链管理系统项目教程/徐璟 朱丽/工业和信息化高
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模块1 供应链基础设置
实训项目1.1 系统管理
1.1.1 背景知识
1.1.2 项目资料
1.1.3 项目实施
1.1.4 评价考核
实训项目1.2 业务基础设置
1.2.1 背景知识
1.2.2 项目资料
1.2.3 项目实施
1.2.4 评价考核
实训项目1.3 财务基础设置
1.3.1 背景知识
1.3.2 项目资料
1.3.3 项目实施
1.3.4 评价考核
模块2 采购管理系统
实训项目2.1 采购管理系统初始化
2.1.1 背景知识
2.1.2 项目资料
2.1.3 项目实施
2.1.4 评价考核
实训项目2.2 普通采购业务
2.2.1 背景知识
2.2.2 项目资料
2.2.3 项目实施
2.2.4 评价考核
实训项目2.3 受托代销业务
2.3.1 背景知识
2.3.2 项目资料
2.3.3 项目实施
2.3.4 评价考核
实训项目2.4 其他采购业务
2.4.1 背景知识
2.4.2 项目资料
2.4.3 项目实施
2.4.4 评价考核
模块3 销售管理系统
实训项目3.1 销售管理系统初始化
3.1.1 背景知识
3.1.2 项目资料
3.1.3 项目实施
3.1.4 评价考核
实训项目3.2 先发货后开票的销售业务
3.2.1 背景知识
3.2.2 项目资料
3.2.3 项目实施
3.2.4 评价考核
实训项目3.3 开票直接发货或者先开票后发货的销售业务
3.3.1 背景知识
3.3.2 项目资料
3.3.3 项目实施
3.3.4 评价考核
实训项目3.4 销售退货业务
3.4.1 背景知识
3.4.2 项目资料
3.4.3 项目实施
3.4.4 评价考核
实训项目3.5 直运销售业务
3.5.1 背景知识
3.5.2 项目资料
3.5.3 项目实施
3.5.4 评价考核
实训项目3.6 分期收款销售业务
3.6.1 背景知识
3.6.2 项目资料
3.6.3 项目实施
3.6.4 评价考核
实训项目3.7 零售日报业务
3.7.1 背景知识
3.7.2 项目资料
3.7.3 项目实施
3.7.4 评价考核
实训项目3.8 销售账表统计分析
3.8.1 背景知识
3.8.2 项目资料
3.8.3 项目实施
3.8.4 评价考核
模块4 库存管理系统
实训项目4.1 调拨业务
4.1.1 背景知识
4.1.2 项目资料
4.1.3 项目实施
4.1.4 评价考核
实训项目4.2 盘点业务
4.2.1 背景知识
4.2.2 项目资料
4.2.3 项目实施
4.2.4 评价考核
模块5 存货核算系统
实训项目5.1 存货价格及结算成本处理
5.1.1 背景知识
5.1.2 项目资料
5.1.3 项目实施
5.1.4 评价考核
实训项目5.2 单据处理
5.2.1 背景知识
5.2.2 项目资料
5.2.3 项目实施
5.2.4 评价考核
模块6 采购、销售及库存系统月末结账
实训项目6.1 期末处理
6.1.1 背景知识
6.1.2 项目资料
6.1.3 项目实施
6.1.4 评价考核
实训项目6.2 存货核算系统结账
6.2.1 背景知识
6.2.2 项目资料
6.2.3 项目实施
6.2.4 评价考核
附录 财务业务一体化综合实训
实训目的
实训内容
实训资料
一、初始设置资料
二、日常经济业务资料
三、期末业务处理资料
四、会计报表的编制和分析资料
参考文献
1. 以用友U852为蓝本,界面清晰直观,备份账套数据小,便于教学与实训。
2. 摒弃了繁冗的理论介绍,以一个企业业务操作为主线,在实训操作中传授软件使用知识和操作技巧。
3. 以企业单位*常使用的供应链系统的四个模块(采购、销售、库存和存货)构建本书内容,强调知识的实用性。
4. 兼顾供应链系统与财务系统的关联性,有利于学习财务业务一体化。
本书以用友ERP—U852为蓝本,以财务业务一体化为教学内容,通篇以一个企业单位的经济业务贯穿全书,着重介绍了用友ERP管理软件中供应链(采购、销售、库存、存货)业务处理的流程和操作方法。
本书根据软件处理业务的功能划分为6个模块,每个模块又依据企业不同的业务类型,配置了若干个实训项目。并为每个项目提供了实训账套。这些实训项目既可以环环相扣,也可以独立操作,以适应不同层次教学实训的需要。每个实训项目从背景知识、项目资料、项目实施及评价考核4个方面组织实训内容。在项目实施指导环节,详细讲述业务处理的过程及软件操作使用的方法和技巧。
本书可作为大中专院校、各类成人院校会计及经管类专业的实训教材,也可以用于各类培训机构的实训指导书。
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