由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]连锁物流管理实务王爽9787302284802
¥ ×1
第一章 连锁物流管理概述
第一节 连锁经营概览
一、连锁经营的定义与特征
二、连锁经营的基本形式与连锁业的经营业态
三、物流管理在连锁经营中的地位
第二节 连锁物流概述
一、连锁物流的概念及特征
二、连锁物流的结构
三、连锁物流的形式与分类
第三节 连锁物流管理
一、连锁物流管理的含义与特点
二、连锁物流管理的环节
三、连锁物流管理的组织形式
第四节 连锁业物流管理认知实训
一、任务引入
二、知识认知——5S管理
三、任务实施
四、技能拓展
本章小结
复习思考题
第二章 连锁业采购管理与订单处理
第三章 连锁物流配送管理
第四章 连锁物流库存管理
第五章 连锁流通加工与物流设施设备
第六章 连锁物流外包
第七章 连锁物流信息化管理
第八章 连锁业逆向物流管理
第九章 连锁业冷链物流管理
第十章 连锁物流成本管理
王爽主编的《连锁物流管理实务》明确以我国连锁经营业发展中的物流管理人才需求特点构建体系,从供应链视角将连锁业物流职能活动及其辅助设施:设备与管理方法,以业务流程为主线、岗位技能需求为牵引,构建“理实结合”的知识体系。在阐述基本概念和相关理论的基础上,结合实际选择具有代表性的典型案例进行了深入浅出的分析与探讨;在注重理论的系统性、前瞻性的基础上,更注重与实际应用相结合。每章节内容都以项目或任务驱动教学,以行动导向引导学生学习知识,基于工作过程和业务流程确定每章的编写框架,突出专业性、应用性和实践性,有利于学生动手动脑、固化知识、提高能力。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格