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  • 正版新书]做好领导的九大“赢”招高城幸司9787544263764
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    • 作者: 高城幸司著 | 高城幸司编 | 高城幸司译 | 高城幸司绘
    • 出版社: 南海出版公司
    • 出版时间:2013-01-01
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    • 作者: 高城幸司著| 高城幸司编| 高城幸司译| 高城幸司绘
    • 出版社:南海出版公司
    • 出版时间:2013-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-01-01
    • 字数:170.00千字
    • 页数:180
    • 开本:16开
    • ISBN:9787544263764
    • 版权提供:南海出版公司
    • 作者:高城幸司
    • 著:高城幸司
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:29.8
    • ISBN:9787544263764
    • 出版社:南海出版公司
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2013-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2013-01-01
    • 页数:180
    • 外部编号:党庄A58672
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言 1
    激发干劲篇
    Part1 做一个理想的领导者!
    1 你心目中理想的领导者形象是什么? 4
    2 领导者的职责是什么? 6
    3 营造“大家一起工作”的氛围 8
    4 管理者与领导者的职责大有不同 10
    5 这样的言行会导致领导失职! 12
    6 领导者应该身先士卒! 14
    7 能成为/不能成为领导者的人 16
    8 领导者是在别人彷徨时可以说出
    “适当的话语”的人 18
    9 当你被提拔为领导者时…… 20
    10 为团队使出“三分力” 22
    烦恼!解答 1 我的性格比较朴实,没有当领导的自信…… 24
    Part2打造一支有成就的团队!
    1 让团队团结一致的五个要点 28
    2 建造成就导出体系 30
    3勇于拒绝“预期外的工作” 32
    4 领导者应该成为周围人的“榜样” 34
    5 不断复制自己的成功模式 36
    6 成为职场上“人人向往的人”的七条要点 38
    7 不要只顾眼前,要考虑到将来的事情 40
    烦恼!解答 2 上司硬是指名要我当领导,我有点不安…… 42
    总结 领导者检测表 2 44
    Part3激发团队成员的干劲!
    1 针对不同的成员改变自己的说话方式 46
    1 开始新的工作,保持团队活力! 48
    2 通过竞争者来刺激团队成员 50
    3 激励团队的“语言”和“行动” 52
    4 通过评价来激励团队成员 54
    5 不要说削弱团队成员干劲的话! 56
    6 用正面的语言询问工作的进展情况 58
    烦恼!解答 3 我们团队里有一位成员,当我指出他的缺点时他就生气…… 60
    总结 领导者检测表 3 62
    Part4 让团队成员迅速成长的技巧
    1 提高“全体成员”的工作水平 64
    2 优秀的领导者要善于赞扬别人 66
    3 称赞成员的优点和进步的地方 68
    4 一味地斥责也会产生反效果! 70
    5 批评团队成员时的三个步骤 72
    6 领导者与团队成员要共同成长 74
    7 营造可以相互交流意见的上下级关系! 76
    烦恼!解答 4 团队里有年长的成员,我感到非常难办…… 78
    总结 领导者检测表 4 80
    Part5 让人佩服的领导者的创意能力
    1 优秀的领导者应该具备一定的创意能力 82
    2 如何拿出“高人一等”的创意 84
    3 站在部长的立场来考虑问题! 86
    4 让成员“偷师学艺”型的领导方式是行不通的 88
    5 确认对方是否理解了自己的建议 90
    6 领导者显示自己器量的机会! 92
    7 让成员说出隐藏在背后的负面信息 94
    烦恼!解答 5 我不知道应该怎样和女性成员相处…… 96
    总结 领导者检测表 5 98
    增强团队向心力篇
    Part1 首先要摆脱危机!
    1 团队遇到危机时才是真正考验领导者实力的时候 102
    2 用玩游戏的感觉来清除难题! 104
    3 激发团队成员工作积极性的五个要点 106
    4 揭示团队目标、提升团队凝聚力! 108
    5 分别与每个成员会面交谈! 110
    6 当工作处于“危机边缘”时的逆转术 112
    7 听取“第三者”的意见、寻找解决方案 114
    烦恼!解答 6 带领男性部下工作让我有点担心。 116
    总结 领导者检测表 1 118
    Part2 明确地指出方向性
    1 大家都在关注着领导者的前进方向 120
    2 让领导者失职的NG词语 122
    3 不管对成员还是上司都要用自己的语言来说明 124
    4 不要改变、忘记自己说过的话 126
    5 记录下自己所说的话 128
    6 让成员看到目标,有效工作 130
    7 不反复强调目标就不能将其传达给成员 132
    烦恼!解答 7 与团队成员一起喝喝酒是不是比较好? 134
    总结 领导者检测表 2 136
    Part3 让人“臣服”的领导技巧
    1 将利益明确化,这样成员自然会愿意跟着你干 138
    2 不要隐藏,而要让大家看见自己的本领 140
    3 “手把手地教”不利于成员的成长 142
    4 为什么成员们容易半途而废? 144
    5 让半途而废的人“复活”的方法 146
    6 增强成员的工作责任感 148
    7 将希望成员做的事情明确地传达、委托给他们 150
    烦恼!解答 8 每天夹在上司和成员之间,真是头疼死了。 152
    总结 领导者检测表 3 154
    Part4 在公司内外守护团队成员!
    1 能够守护团队成员的领导者会这样做 156
    2 发现成员是否遇到困难的四个注意点 158
    3 通过以下四个步骤来帮助成员 160
    4 对上严格、对下宽容的态度 162
    5 一味地讨好上司会失去成员对你的信赖 164
    6 对待每一个成员都要倾注爱心 166
    7 与自己不喜欢的成员相处的三个步骤 168
    8 成为领导者的经验会改变你的人生! 170
    总结 领导者检测表 4 172
    打动人心的领导者语录 173 

      高城幸司,Celebrain公司董事长。1964年10月21日出生于日本东京,毕业于同志社大学文学部。在Recruit公司任职期间,连续六年荣获信息通信、网络以及广告相关商品销售业绩优选。将实践性市场战略与人才战略结合,讲授打造不错销售集团的铁则,在强化销售能力、构建畅销团队方面受到大型金融企业、厂商和媒体等各界组织的热烈欢迎。
        1996年独立运作信息杂志《Entre》,历任事业部长、主编。现经营着包括人事咨询公司在内的三家公司。此外还著有《精英的不错工作术》(中经出版)《Top销售的结构》(东洋经济新报社)等等。 

        ★ 如果你是靠前次带领团队
        ★ 如果你认为自己不适合做领导
        ★ 如果你还不知道领导的职责和任务
        不必再烦恼不安,《做好领导的九大“赢”招》将为你介绍效果卓著的领导才能掌握术
        或许你从未打算当领导,或认为自己不适合当领导,但有时,当领导也是“不得不承担起来的工作”。只要掌握一些重要原则,避免误区,你也可以打造一支有战斗力的精英团队,成为一个在关键时刻能让人信任的领导。
        

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