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正版新书]现代人力资源管理理论与实务(21世纪高等学校经济与管
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第1章 人力资源管理概论
本章主要内容
开篇案例
1.1 人力资源概述
1.1.1 人力资源的定义
1.1.2 人力资源的主要特征
1.1.3 人力资源的作用
1.1.4 人力资源管理概要
1.2 人力资源管理的演变
1.2.1 人事管理阶段
1.2.2 人力资源管理阶段
1.2.3 战略性人力资源管理阶段
1.3 战略性人力资源管理
1.3.1 战略性人力资源管理的主要内容
1.3.2 战略性人力资源管理的匹配过程
1.4 人力资源管理的功能与组织
1.4.1 人力资源管理各种功能及重要性
1.4.2 人力资源管理部门的设置
1.4.3 人力资源管理人员的角色
1.4.4 人力资源管理者的职权
1.4.5 人力资源管理人员需具备的素质
1.4.6 人力资源管理部门的绩效评价
本章小结
关键词
复习与思考
案例分析
第2章 国际人力资源管理
第3章 人力资源管理的理论基础
第4章 组织结构设计与变革
第5章 工作分析
第6章 人力资源规划
第7章 招募与挑选
第8章 培训与开发
第9章 职业生涯管理
第10章 绩效管理
第11章 薪酬管理
参考文献
张剑,新疆乌鲁木齐人,北京科技大学经济管理学院工商管理系教授,硕士生导师。北京师范大学心理系本科、硕士研究生毕业,2003年由首都师范大学心理系博士研究生毕业。获得博士学位。2007年8月获国家留学基金委资助在美国Rochester大学临床与社会心理系从事访问学者工作。多年来热衷于企业员工的动机、情绪与创造性等相关问题的探讨,在《InternationalJournalofPsychology》、《JournalofComparativeInternationalManagement》、《心理科学》、《心理科学进展》、《科研管理》、《中国管理科学》、《管理学报》、《科学学研究》、《数理统计与管理》、《应用心理学》、《心理与行为研究》等学术杂志上发表多篇学术论文。主持国家自然科学基金“基于自我决定理论的创造性组织情境的动机机制研究”(70771009)。主要的教学课程为人力资源管理、组织行为学、心理测量与人事测评技术。曾为内蒙古黄河辽河工程局股份有限公司、中国电子进出口珠海有限公司及河南煤气公司等多家企业进行人力资源管理系统的咨询设计。
本书力图反映现代人力资源管理的战略性、国际性与政治性三大特点,将最新理念与知识带给人们;书中理论介绍力求严谨、科学,将最新的研究内容、方法与成果介绍给学生,对实务的阐述力图详尽、具体,操作性强,便于学生在实践活动中使用。 为了引发读者学习的兴趣,本书每一章都有一个“开篇案例”,即通过具体的现象或事例,提出与该章内容密切相关的问题,然后展开理论与实务的介绍;在每一章的结尾,又给出一两个案例,提供应用所学知识分析问题与解决问题的机会与空间。本书精选了一些小短文穿插其间,作为课外阅读或知识补充,起到教材的丰富与扩展作用,同时附加了一些图片或相片,以增加视觉上的新鲜感与变化性。
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