正版新书]三分能力七分责任(员工励志版)吴伟平9787802326217

第一章 以责任忠于职守。乐在工作
忠诚这种美德最为公司所看重
忠诚不只是付出，也会让你找到有利位置
敢做敢当就是最大的忠诚
忠诚于公司，就是忠诚于自己的事业
责任和忠诚是团队精神的内核
金钱买不来荣誉，荣誉却可以赚来金钱
工作是一方沃土，播下什么就收获什么
维护公司利益是每一个员工心中的弦
轻视自己的企业，等于轻视自己
忠诚是执行的最大动力
忠诚是团队建设的核心
忠诚会让你赢得更多机会
第二章 以责任全力以赴。不遗余力
你是全力以赴，还是尽力而为
决定成败的关键，在于是否竭尽全力
心里不长草，唯有目标和效果
不轻易说不行，不轻易说放弃
能力不重要，态度才最重要
比他人更精通，才不会被淘汰
主动是最好的导师
激情是工作的最佳动力
像钓鱼一样喜爱你的工作
把挫折当作成长的资本
力求完美，做到无可挑剔
能完成百分之百，就不要完成百分之九十九
只做老板交代的就错了
只有关注今天，才能拥有明天
第三章 以责任停止抱怨，不找借口
抱怨不会帮助你，只会失去更多
抱怨的最大受害者是自己
抱怨等于往鞋里倒水，使行路更难
抱怨不如改变，实干收获成功
工作不是苦差使，要把工作变成娱乐
不怕被利用，就怕你没用
改变不是妥协，而是以退为进
别抱怨薪水低，要抱怨能力低
对工作充满敬意，对别人充满关爱
你是爱一行干一行，还是干一行爱一行
怀才不遇的人永远落在他人之后
学会正面思维，拥有点铁成金的力量
第四章 以责任顾全大局。舍己为公
树立“企兴我荣、企衰我耻”的意识
视企业利益为自己的利益
把公司当成自己的家
大河有水小河满，大河无水小河干
每个员工的成败都关乎公司的命运
不顾大局就有可能出局
站在老板的角度上思考问题
有难时和老板同舟共济
做好自己的事情就是在帮助别人
自觉消除分内分外工作的界限
分内工作要出色，分外工作要一流
为公司节约，就是为公司赚钱
选择公司的利益，而不是自己的利益
第五章 以责任巧排计划，效率至上
业绩为王，好员工拿业绩说话
没有效率就是浪费，向效率要业绩
目标要清晰明确，避免盲目行动
找准位置，划清责任
拖延这种恶习会害人走向毁灭
像爱惜珠宝一样爱惜时间
没有结果的事情便没有意义
第一次就要把事情做对
最佳的工作完成时间是昨天
分清轻重缓急，不能胡子眉毛一把抓
打破常规的束缚
保守只会冻结心灵
琐事是效率的泥淖
缓解疲劳，让工作更高效
第六章 以责任真抓实干，执行到位
优秀的员工重视细节，平凡的员工忽视细节
细节就是用心，并执行到位
魔鬼在细节，将细节做到极致
高度负责，工作要经得起检验
为公司节省，就是为公司创造利润
再困难的事，也怕认真二字
认真比聪明更重要
做精益求精的执行者
忽视小错，就是犯大错
不要大事做不了，小事做不来
小事折射出做人的境界
先把小事做到位
把做细做实培养成一种习惯
第七章 以责任激发潜能。鼓足干劲
先明白工作的本质是什么
把工作当成人生的使命一样对待
你可以不喜欢，但你必须热爱
让工作适应你，还是你去适应工作
有一种东西比薪水更重要
责任与能力成正比
责任可以将卑微变得伟大
在付出中收获和成长
把责任往身上扛，而不是向外推
敷衍工作就是在敷衍自己
对工作认真，对生活虔诚
别只为承担一份责任而庆幸
把责任当作品格来追求
没有低贱的工作，只有卑微的态度
责任是生存的基础，职场生存的法则
第八章 以责任积极探索，解决问题
一流员工找方法，末流员工找借口
把问题看成是自己的机会
提出问题往往比解决问题更重要
用对方法，再难的问题也能解决
不在于努力不够，而在于方法不对
多提有利的合理化建议
经常反省，可以更好地提升
公司格外垂青会动脑的员工
不退缩，面对困难要坚持
以良好心态正视困难压力

忠诚不只是付出，也会让你找到有利位置一两重的真诚，其值等于一吨重的聪明忠诚是一种美德，一个对公司忠诚的人，实际上不是纯粹忠于一个企业，而是忠于人类的幸福。
健全的品格使你不会为自己的声誉担忧。正如托马斯·杰斐逊所说：“成功
之人就是敢做敢当的人。如果你由衷相信自己的品格
，确定自己是个诚实可信、
和善、谨慎的人，内心就会产生出非凡的勇气，而无惧他人对你的看法。”忠诚是一种特质，能带来自我满足、自我尊重，是一天24小时都伴随我们的精神力量。人既可以充分控制和掌握无形的自我，引导我们获得荣誉、名声及财富，也可能将我们放逐到失败的悲惨境地。
忠诚和努力是融为一体的。忠诚是生命的润滑剂
，忠诚的人没有苦恼，也
不会因情绪的波动而困惑。他坚守着生命的航船，即使船就要沉没，也会像英雄一样，在歌声中随着桅杆顶上的旗帜一起沉没。
忠诚是人类最重要的美德之一。忠实于自己的公司，忠实于自己的老板，与同事们同舟共济、共赴艰难，将获得一种集体的力量，人生就会变得更加饱满，事业就会变得更有成就感，工作就会成为一种人生享受。相反，那些表里不一言而无信之人，整天陷入尔虞我诈的复杂的人际关系中。在上下级之间、
同事之间玩弄各种权术和阴谋，即使一时得以提升，取得一点成就，但终究不是一种理想的人生和令人愉悦的事业，最终受到损害的还是自己。
对于经营者来说，普通员工需要有责任心，中层
员工不但要有责任心，还要有上进心，而对于高层人士来说最重要的是对公司价值观的认同，要有和公司一同发展的事业心。因此，越往高处走，对忠诚度的需求就越高；相应的，你的忠诚度越高，就越有可能获得提升。
忠诚不是凭口说的，是需要经受考验。你忠于公司吗？忠于老板吗？如何能证明你是忠诚的呢？所谓患难见真情，忠诚也是如
此。
企业面临危机之际，正是检验员工忠诚度之时。
但是，毕竟一个企业不可能总处在危机中，发展时期又如何来考验员工的忠诚度呢？于是，老板们就会想出一些办法来制造危机，来“折腾”员工。
查理到某大公司应聘部门经理，老板提出要有一
个考察期。但没想到上班后被安排到基层商店去站柜台，做销售代表的工作。
一开始查理无法接受，但还是耐着性子坚持了三个月。后来，他认识到，自己对这个行业不熟悉，对这个公司也不十分了解，的确需要从基层工作学起，才可能全面了解公司，熟悉业务，何况自己拿的还是部门经理的工资呢。
虽然实际情况与自己最初的预期有很大的差距，但是查理懂得这是老板对自己的一种考验。他坚持下来了，三个月以后他全面承担起部门的职责，并且充分利用三个月最基层的工作经验，带领团队取得了良好的业绩。半年后，公司经理调走了，他得以提升；一年以后，公司总裁另有任命，他被提升为总裁。在谈起往事时，他颇有感慨地说：“当时忍辱负
重地工作，心中有很多怨言。但是我知道老板是在考验我是否忠诚，于是坚持
了下来，最终赢得了老板的信任。”一切商业经营活动，老板承担的风险是最大的。
企业破产了，老板可能要
跳楼，员工则可以转换门庭。因此，许多老板常常反复“折腾”员工的忠诚度，为公司出现危机时做好充分准备。因为他相信忠诚是考验出来的，不是嘴上说的。所谓“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨……”，你的老板不断折腾你，也许正是器重你的信号，他正在考验你的忠诚度，以便为其重用。
无论是发自内心的施与，还是接受老板的“折腾”，忠诚都是一种情感和行为的付出。当你开始付出时，你将很快会得到收获。
有一则古老的传说，讲述一位口渴难耐的旅行者来到沙漠中的一口井前。
井壁上贴有一张便条，向路人说明附近埋了一个水瓮，可以用来引水。便条上写着：收受之前先付出。于是，有两种选择摆在旅行者面前：是喝掉瓮里的水，还是用少量储存的水汲引更多冰凉而纯净的水。
收受之前先给予，你不能期望先获得丰厚的报酬，然后才决定是否给予回报。
人世复杂，瞬息万变，思想深植于心灵，每个人对于人生的理解千差万别。
人们常常会认为，坦诚之人穷困潦倒，虚伪之人却功
成名就。这实际上是一种错误的见解，往往是只看到事物的表象。不诚实的人可能具有他人所没有的美德，诚实的人也可能有别人所没有的陋习。诚实的人因为美德而有丰富的回报，同时也必须接受陋习给自己带来的惩罚，不诚实的人同样也承受着自己的痛苦与快乐。
人们往往因为虚荣心，就自以为是地认为自己是因美德而遭受苦难。一个人只有摈弃思想的杂念，荡涤心灵的污点，才会真正认识到自己遭受的苦难实际上是上苍对美德的考验，而非恶行的报应。
请记住：每次当你为他人加倍付出一分，他就因此而对你承担一份义务。
当你真诚对待你的老板，相信他也会真诚对待你。
忠诚并不是从一而终，而是一种职业的责任感。
不是对某个公司或者某个人的忠诚，而是一种职业的忠诚，是承担某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神。
对于企业来说，忠诚能带来效益，增强凝聚力，提升竞争力，降低管理成本；对于员工来说，忠诚能带来安全感。因为忠诚，我们不必时刻绷紧神经；因为忠诚，我们对未来会更有信心。
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　　吴伟平编著的《三分能力七分责任（员工励志版）》为企业培训首选读本。围绕“责任”这个主题，坚“为企业工作就是为自己工作，对工作负责就是对自己负责”的思想，从个人潜力开发、职业忠诚、工作绩效等多个方面，为员工提升责任与能力，找到了切实可行的途径。是职场人士快速提升最佳指南。