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  • 正版新书]管人细节(经营人心是企业成功的秘诀)毛人978750282609
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    • 作者: 毛人著 | 毛人编 | 毛人译 | 毛人绘
    • 出版社: 地震出版社
    • 出版时间:2010-01-01
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    • 作者: 毛人著| 毛人编| 毛人译| 毛人绘
    • 出版社:地震出版社
    • 出版时间:2010-01-01
    • ISBN:9787502826093
    • 版权提供:地震出版社
    • 作者:毛人
    • 著:毛人
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:25.8
    • ISBN:9787502826093
    • 出版社:地震出版社
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2010-01-01
    • 页数:0
    • 外部编号:党庄A36963
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无


    章 让你眼中的千里马赶快上路
    1-1 具备3种基本才干即可重用
    1-2 3个阶段识得“庐山真面目”
    1-3 择贤用能3序曲
    1-4 用人适才适所,方能放射光芒
    1-5 用人要大胆,方式要灵活
    1-6 二流人才要学会一流用法
    1-7 听听先哲们的8朋用人建议
    1-8 5步连环实施人员晋升与配备决策
    1-9 你能通过自身魅力吸纳人才吗
    1-10 该提升时就提升
    1-11 大胆启用新人
    1-12 发现优秀员工的9个方法
    第二章 给他们以机会 看他们到底能走多远
    2-1 授权是培养员工能力的有效方法
    2-2 结合适的员工以合适的地位
    2-3 拥有得力助手会成倍提高工作效率
    2-4 业绩不应是职位晋升的惟一标准
    2-5 对员工赏罚要有根据
    2-6 尽力给人才提供发展平台
    2-7 授权是领导者的一种义务
    第三章 让员工做他们想做的,而且得到想要的
    3-1 努力提高员工自信心
    3-2 给员工实际上想要的东西
    3-3 增加与员工交流的机会
    3-4 多为员工谋福利
    3-5 理智地信赖你的员工
    3-6 亲切地同员工打成一片
    3-7 对员工委以重任
    3-8 对老员工不可有偏见
    3-9 用实际行动表示出尊重和关心
    3-10 让员工把自己看作公司的主人
    3-11 公司中的每一个人都是人格平等的人
    3-12 对员工采用“信任一条龙”
    3-13 理解、体谅员工的家庭问题
    3-14 适时走访员工的家庭
    3-15 为受打击的员工撑腰
    3-16 员工需要领导者的信任
    第四章 让受训的人清楚,他们的努力正在为公司提供帮助
    第五章 让每一个人都知道 好的构想即将胜出
    第六章 让几乎所有的员工都感觉到自己在“飞”
    第七章 让招聘而来的优秀人才翩翩起舞

    【内容简介】




    人心是一笔无形的财产,是一笔不可忽视的巨大财富
    杰克.韦尔奇说:“招聘而来的优秀人才,需要一个真正属于他的舞台,只有等你的准备工作就绪了,这个真正的主角才会翩翩起舞。”
    “你可以拿走我的全部资产,但只要把我的组织人员留下来,五年之内我就能把所有失去的财产赚回来。”
    彼得.杜拉克说:“你能够激励他人提出新构想、做出新成绩,只要你向他们表示祝贺,奖励那些提出构想的人。如果人们都知道你将实话*好的构想,他们将更为主动地发表意见。”
    比尔.盖茨说:“完成任务的关键之一是让每一名员工得以施展。让所有人参与对话,让他们感觉到自己在‘飞’,你就将提升公司的智慧。”

    【作者简介】


    本书从以人为本的管理思想出发,结合大量的企业用人实例,分别从让你眼中的千里马赶快上路;给他们以机会,看他们到底能走多远;让员工做他们想做的,而且得到想要的;让受训的人清楚,他们的努力正在为公司提供帮助;让每 个人都知道,好的构想即将胜出;让几乎所有的员工都感觉到自己在“飞”;让招聘而来的优秀人才翩翩起舞等7方面论述企业领导和员工和谐相处的重要性。以提醒企业领导者必须高度重视和不断提高识人的法则、用人的技巧。
    当你在漫无目的地思考该怎样提高企业效率时,有没有考虑过从自身做起,为员工、整个企业创造一个高效的组织结构呢?这一点,值得每位领导者认真思考。




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