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正版新书]佳能单元式生产系统 (019)酒卷井9787506066693
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酒卷久:1976年进入佳能电子株式会社,任职于研发部门。曾从事VTR的基础开发、复印机研发、传真机(G3、G4)研发、打字机研发、PC研发、综合企划等工作。1989年任佳能电子公司董事、系统事业部部长;1996年任常务董事、生产技术部部长;1999年3月任佳能电子株式会社社长。就任社长期间,佳能电子的利润增长了10倍,因其使佳能电子一跃成为高利润公司而备受关注。
1.东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场很优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》等15本,深受制造业一线员工和管理者喜爱。2.单元式生产系统受到关注是在20世纪90年代后期,由于其适应了如今品种多、产量少的生产模式,迅速取代了传统的传送带式生产方式。单元式生产方式不仅能够提高生产效率、提高产品质量、降低成本、削减占地空间,它的优选效果还体现在劳动者的意识变革上。进一步地,单元式生产方式以生产现场为起点,也同样可以应用于研发部门、营销部门等办公室工作中。可以说,单元式生产方式是一场的制造业革新。3.郎咸平以佳能的十年腾飞为研究目的,重点分析了佳能在引入单元式生产方式后对业务、生产、管理、技术、人事进行的全方面变革。相信也能够给中国的制造业者带来一些启示。
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