由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]目标管理(中级销售主管培训适用寿险教育训练系列教材)
¥ ×1
第一章 目标管理概述
第一节 目标与目标管理
第二节 目标管理的特征与步骤
第三节 目标管理的功能
第二章 团队目标的制定
第一节 现状分析
第二节 目标设定
第三节 目标分解
第四节 编写计划
第三章 团队目标实施
第一节 主管带头积极作为
第二节 制度经营规范管理
第三节 抓好培训提升技能
第四节 沟通激励形成共识
第五节 团队文化引领目标
第四章 团队目标管理的过程追踪
第一节 团队目标过程追踪概述
第二节 团队目标过程追踪的方法
第三节 团队目标过程追踪的常见方式
第四节 团队目标过程追踪的控制
第五章 团队目标的评估改进
第一节 认识评估
第二节 业绩经营指标分析
第三节 团队状况评估
第四节 总结分析改进提升
第六章 目标管理应用实例
第一节 销售精英个人目标管理实例
第二节 营销主管团队发展目标管理实例
第三节 阶段经营目标管理实例
第四节 目标管理成功心得分享
附录
参考文献
中国人寿保险股份有限公司教材编写委员会编著的《目标管理(中级销售主管培训适用寿险教育训练系列教材)》以目标管理的理论知识为框架,以目标管理的实施步骤为主线,结合寿险经营的特点和实践,为销售主管介绍寿险经营团队目标管理的系统理论以及解决目标管理中各个环节重点、难点的方法与经验,以提高团队主管的目标管理能力,为营销团队健康、持续发展奠定良好的基础。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格