由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]中国现代物流大全2:现代物流管理王国华9787113060329
¥ ×1
篇 供应链管理
章 供应链管理基础
第二章 扩展企业与供应链管理
第三章 供应链的构建与优化
第四章 供应链合作伙伴选择与评价
第五章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第六章 供应链管理环境下的库存控制
第七章 供应链管理环境下的采购与物流管理
第八章 供应链企业绩效评价与激励机制
第九章 供应链的组织与运行管理
第二篇 物流管理信息系统
章 物流管理信息系统理论基础
第二章 物流管理信息系统技术基础
第三章 物流管理信息系统分析与设计
第三篇 现代企业生产库存管理与控制
章 现代生产企业概述
第二章 企业库存认识
第三章 订贷点库存技术
第四章 物料需求计划技术
第五章 准时化技术
第六章 分销资源计划技术
第七章 物流资源计划技术
第八章 企业资源计划
第九章 精细生产技术
第十章 快速响应技术
第十一章 生产优化技术
第四篇 工业企业物流管理
章 企业物流及其合理化
第二章 供应物流管理——概论
第三章 供应物流管理——采购管理
第四章 供应物流管理——供应商管理
第五章 供应物流管理——物资消耗与储备管理
第六章 生产物流管理——生产物流计划与控制
第七章 生产物流管理——生产物流平衡
第八章 销售物流管理——销售物流概述
第九章 销售物流管理——销售预测
第十章 销售物流管理——订单处理
第十一章 销售物流管理——销售计划
第十二章 销售物流管理——销售渠道与客户管理
第十三章 回收与废弃物流管理
第十四章 物流成本管理——概论
第十五章 物流成本管理——物流成本管理详述
第十六章 物流质量管理
第五篇 商业企业物流管理
第六篇 交通运输企业物流管理
第七篇 第三方物流
参考文献
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格