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正版新书]科幻如何改变商业[日]藤本敦也宫本道人关根秀真978757
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前言 在变化的时代保持变化的思考法——宫本道人
第 1 章 科幻与商业——宫本道人
科幻思考是全球商业大师的常识
科幻照亮 VUCA 时代的未来
科幻可以探明企业的目标
科幻可以引发创新
先行实践的科幻运用
未来需要更多的科幻思考
学者眼中的科幻思考:从底层支撑很好科技 ——大泽博隆
第 2 章 3×5 的科幻思考法——宫本道人
看似荒诞的科幻其实并不荒诞
科幻作品独有的三个阶段的未来预测
科幻作家的思考方法—创造意料之外的未来
科幻编辑的思考方法—将意料之外的未来与当下相连
科幻读者的思考方法—探索意料之外的未来
商业中常用的思考方法与科幻思考法有何不同 ——藤本敦也
第 3 章 用科幻创造“独属自己的未来”——藤本敦也
源自未来没有自己立足之地的焦虑
迈向科幻思考的第一步
科幻思考改变自己,也改变未来
将科幻思考更多地运用在商业中
每个人都可以用到的科幻思考
运用科幻思考创作未来故事的 5 个方法
尽量寻找与自己不同的伙伴
第 4 章 创作未来故事的 5 个步骤——藤本敦也
步骤 1 用未来的语言跳向意料之外的未来
步骤 2 设计未来的小工具
步骤 3 驱动未来的角色
步骤 4 思考未来的小工具引发的变化
步骤 5 思考未来的冲突和解决方法
在东京大学进行的科幻思考教育实践 ——关根秀真
第 5 章 如何用科幻改变现在和未来——藤本敦也
灵活运用创作出的未来故事
“想改变淹没在日常业务状态中”的人,来学!
“想改变总追在时代后面的公司风格”的人,来学!
“想实现聚集员工认同感的愿景”的人,来学!
“想升级公司内部价值观”的人,来学!
“想自己决定自己的未来”的人,来学!
在美国亚利桑那州立大学进行的科幻原型设计 ——藤本敦也
第 6 章 与科幻作家一起创作未来故事的 7 个步骤——藤本敦也
步骤 1 设计—大致确定主题和日程
步骤 2 邀请—联系作家
步骤 3 训练—与作家共享信息
步骤 4 第 1 次工作坊讨论(约 3 小时)——丰富作品中的世界
步骤 5 第 2 次工作坊讨论(约 3 小时)——确定作品的结构
调整会(约 1 小时)——对多个世界观进行调整
步骤 6 第 3 次工作坊讨论(约 3 小时)——丰富情节
步骤 7 完成—未来成型!
第 7 章 从科幻中诞生的未来——藤本敦也
展望 50 年后的未来研究
收集信息是研究的起跑线
科幻思考的力量,为研究注入生命
把写好的未来故事发表出去
明天就能开始进行的科幻思考——藤本敦也
后记
致谢
附录
【日】藤本敦也
三菱综合研究所髙级制作人。东京大学研究生院新领域创成科学研究科硕士,西班牙ESADE商学院工商管理硕士。2006年进入三菱综合研究所,主要从事新业务开发、组织战略等方面的工作,还实施了很多将技术、宏观趋势与人类社会的变化交织在一起的未来社会形象构建。
【日】宫本道人
科学文化作家。日本筑波大学HAI研究室研究员。日本SF作家俱乐部成员。东京大学物理学博士毕业。致力于研究、创作和商业活动,以及探索科学、文学和社会之间的新关系。
【日】关根秀真
三菱综合研究所顾问,东京大学工学部外聘讲师,日本防灾平台监事,早稻田大学工学博士。1994年进入三菱综合研究所。一直从事宇宙开发、地球观测、森林环境、防灾等方面的研究。
为什么科幻可以描绘出对现实世界产生巨大影响的景象呢?其秘密就在于“科幻du有的未来预测”。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、只属于自己的头衔,这样的思考方式就是“科幻思考法”。《科幻如何改变商业》这本书为我们提供了一种思考问题的角度,让我们可以创造出仿佛科幻小说般的虚构头衔,并把它接续到现实的工作中去。
电子科技大学教授周涛电子科技大学教授周涛,科幻作家江波,中国作协科幻文学委员会副主任、中国科普作协副理事长陈楸帆,《经济学人·商论》执行总编辑吴晨,战略设计农场biotope公司CEO兼shou席战略设计师佐宗邦威,早稻田大学商学院教授入山章荣,日本艺术家、设计师长谷川爱联袂推荐。
湛庐文化出品。
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